عبدالله سعد اللحيدان   اضغط هنــــا   اضغط هنـــا   لا يوجد


العودة   منتديات بوابة العرب > المنتديات العلمية > منتدى العلوم والتكنولوجيا

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 14-04-2008, 06:02 AM
castle castle غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2006
المشاركات: 1,880
افتراضي هل بات المستشار الأخضر كالوزير بلاحقيبة - تعليمات الادارة بضرورة المشاركة




السلام عليكم
أسمحو لي أن أطرح وجهة نظر قد لا تتفق مع وجهات نظركم ولكني لاجد عن طرحها من بدّ. مع التنويه أن ما من أحدا معني بها إطلاقاً.
والذي بقدر أهتمامي بكل ما فيه خير وتطور وشموخ هذه البوابة . بقدر ما أرجو أن تجد رحابة صدر لدى الجميع.
هل بات المستشار الأخضراني كالوزير بلاحقيبة ( كرسي وماسة وجريدة )
( علامة عربية مسجله . الحقوق محفوظة)

مع أنه لافرق بين الاحمر والاخضر بناءاً على ما أحطنا به علماً..
في حين أن الواقع يشير الى أن المسمى الاستشاري ( الاخضراني ) في حقيقته قد أضحى - بقصد او بدون قصد - بمثابة رتبة شرفية -( كرسي وماسة وجريدة )-

وعموما لاضير . فالمشكلة لا تكمن هنا أي في ( المستشار ) كـ: مسمى و اخضر او احمر كـ: لون بل حتى كـ: قيمة من عدمها.

كما أنه ليست من الحكمة في شيء أختزال وقتنا وطاقاتنا الذهنية والبدنية في سبيل الوقوف على أسباب هذه المعادله المعضله:
( المستشار، المجلس الاستشاري. التنفيذية، الاستشاريه + المسؤوليات، الصلاحيات، ألأدوار، والقرارات = ؟؟؟؟؟...).
كون ذلك في عالمنا العربي تحديداً كما عهدناه نتاج مخزون وإرث ثقافي تعلمناه وتشربناه ونشأنا وسنشيب عليه وسنورثه..

ولكن المشكله تكمن هنا في ( المستشار الاخضراني المسؤول ) عن قسم ما من أقسام منتديات البوابة وهو المطالب بكل ما سيأتي من أقتباسات لاحقاً.
بينما في متناول اليد كثير من الحلول عل في مقدمتها بمنتهى البساطة يكمن في تمكين من حظي بثقة المسؤولين التنفيذيه والتخصصية على أيا من الاقسام من مقومات وأدوات الايفاء بمسؤولياته، ومن ثم محاسبته.
على سبيل المثال:
صفة العضوية ( كمراقب ) في كافة المجالس بما فيها المجلس الاستشاري ومكاتب الادارة العليا ...الخ.

فبرغم محدودية بل وأنعدام مميزات وحقوق العضوية ( كمراقب )
على غرار :
حجب ميزة التعديل حتى في مواضيعه بمنتديات البوابة الآخرى من صلاحيات ( المستشار ألاخضراني )
او على غرار :
عدم أمتلاك ( المستشار ألاخضراني
حتى وأن كان مسؤولاً عن قسم ما من الاقسام صلاحيات أتخاذ أجراء عند الضرورة بحق عضو مسيء للدرجة التي تستوجب التدخل بشكل عاجل ...الخ .. مثلاً ،
الإ أنه أن قبل ذلك فعلى أقل تقدير فأنه سيكون مطلع على ما يدور في نطاق ما هو مناط به من مسؤوليات وما يتخذ حولها من قرارات وإجراءات . وبذلك يمكنه القول أن عزاءه أنه ذبّ عن نفسه وبقوة نعوت على وزن وشاكلة: (الأطرش في الزفه) أو من هذا القبيل..

مقتبسات حول بعض المسؤوليات والمهام الملزمة على ( المستشار المسؤول )
( وحدة اللون الاحمر فقط من يستطيع فك طلاسمها!!)
اقتباس:
المستشار
يتم مناقشة أمور القسم المسؤول عنه في المجلس الاستشاري فقط .
اقتباس:
وعلى ذلك :

1 - يقوم مسئولى الأقسام والمنتديات من أعضاء المجلس الاستشارى بمتابعة مشرفيهم وإبلاغ نائب المدير العام للتخطيط والتطوير بالحالات الموضحة باللآئحة التنظيمية وتوصياتهم بشأنها .

إلقاء نظرة فور كل دخول للبوابة على المجلس الاستشاري
ب - قيام مسئولى المنتديات بتدوين أسماء المرشحين للتميز خلال الأسبوع الأخير من كل شهر
( مشرف مميز ) بمكتب نائب المدير العام للتدريب والمتابعة بالمجلس الاستشارى ،
اقتباس:
سابعا : أعضاء المجلس الاستشارى المسئولين عن تصنيف منتديات

2 - تقديم تقرير عن سير منتدياته الخاصة به وكذلك سلوك المشرفين عليها من حيث العمل والتعامل والحضور والانقطاع ويوضع على شكل نقاط لنائب المدير العام للتدريب والمتابعة
4 - إلقاء نظرة فور كل دخول للبوابة على المجلس الاستشاري
6 - تقديم تقارير موثقة تجاه منسوبيهم كأن يكون لتكرار حالات الغياب غير المبررة مع التوجيه والنصح وفي حالة التكرار تتم المسائلة الخطية وفي المرة الثالثة يتم كتابة المرئيات والتوصيات للمدير العام على ألآ تتجاوز تلك الفترات " 45 " يوما عدا الظروف المرضية والقاهرة جدا ، أو التقاعس عن العمل أو الإخلال بالأمانة وسوء التعامل
7 - ترشيحات التعيين للجدد ، والترقيات للمستحقين
8 - المشاركة بالرأى فى كل ما يتم عرضه بالمجالس الاستشارية والادارية
10 - ترشيح المميزين بلوحة الشرف الشهرية

ما يتم تداوله فى مجالس الأقسام من أمور
3 - توجيهات المسئول لمشرفيه فى كافة الأمور الادارية والتخصصية .
4 - تبليغ المسئول لمشرفيه عن التعليمات والتوجيهات التي يتم طرحها في المجالس الادارية
10 - إعداد تقرير شهرى عن نشاط أقسامهم ومطالبهم الادارية والتدريبية قبل عرضها بمكتب نائب المدير العام للتدريب والمتابعة بالمجلس الاستشارى .
11 - تداول ترشيحات التعيين للجدد قبل تقديم طلبات التعيين بمكتب نائب المدير العام للتخطيط والتطوير .
14 - تداول أمور تطوير المنتديات قبل العرض بمكتب نائب المدير العام للتخطيط والتطوير بالمجلس الاستشارى .
15 - تشجيع النشطاء ، واقتراح منحهم أوسمة وشهادات تقدير قبل العرض بمكتب نائب المدير العام للتدريب والمتابعة .
16 - تداول أمور المسابقات الرسميه في المنتديات قبل العرض بمكتب نائب المدير العام للتدريب والمتابعة .
17 - 18 - الشفافية وحرية الرأى فى تداول كافة الأمور ولو كانت لتوجيه أو مطلب لمدير عام المنتديات - فليس لأحد العصمة
اقتباس:
توجيه ادارى رقم ( 3 ) لعام 2006

بشأن حالات الاعفاء من الهيئة الادارية والاشرافية


تنص اللآئحة التنظيمية على ما يلى :

6 - يكون قرار الإقالة والإعفاء مبني على تقارير موثقة من من مسؤولي
الأقسام تجاه منسوبيهم كأن يكون :

لتكرار حالات الغياب غير المبررة
إذ يتم إحتساب مدة الغياب من الحد الأدني للترقية
مع التوجيه والنصح
وفي حالة التكرار
تتم المسائلة الخطية
وفي المرة الثالثة يتم كتابة المرئيات والتوصيات لسعادة المدير العام
على ألآ تتجاوز تلك الفترات " 45 " يوما عدا الظروف المرضية والقاهرة جدا

أو التقاعس عن العمل
أو الإخلال بالأمانة
وسوء التعامل مع الأعضاء بشكلٍ منفر
وسوء التعامل مع زملائه في الهيئة الإدارية ورؤسائه

7 - يحق للمشرف العام والمدير العام أو من ينوب عنهما
إتخاذ قرار الإقالة منفردا دون الرجوع
لمستشاري الأقسام إن رأى في ذلك تحقيقا للمصلحة العامة

8 - يقوم المدير التنفيذي بتعطيل صلاحيات من يتغيب من الهيئة الإدارية
مدة تزيد عن اليومين " 48 " ساعة مع مراعات الإجازة الأسبوعية
وتعاد عن طريق تبرير فترة الغياب لمستشاري الأقسام
اقتباس:
وعلى ذلك :

1 - يقوم مسئولى الأقسام والمنتديات من أعضاء المجلس الاستشارى بمتابعة مشرفيهم وإبلاغ نائب المدير العام للتخطيط والتطوير بالحالات الموضحة باللآئحة التنظيمية وتوصياتهم بشأنها .

2 - تقوم نائب المدير العام للتخطيط والتطوير ببحث توصيات مسئولى المنتديات ورفعها الى مكتب مدير عام المنتديات مشفوعا برأيها .


4 - يجوز لنائب المدير العام للتخطيط والتطوير ببحث الحالات التى لم يقم المسئولين بالاخطار عنها دون إنتظار إخطاراتهم ، مع الاستئناس بآرائهم ومن ثم رفع رأيها الى مكتب مدير عام المنتديات لاتخاذ القرار الادارى بشأنها .

5 - حالات الغياب التى يتم بحث موقفها بمكتب نائب المدير العام للتخطيط والتطوير بالتنسيق مع نائب المدير العام للتدريب والمتابعة لتقرير الاعفاء للمتغيبين :

أ - الغياب بدون إخطار لمدة تتجاوز 14 يوما متصلة ، وبحد أقصى 30 يوما .
ب - التأخر عن موعد العودة من الأجازة المصدَّق عليها لمدة تتجاوز 30 يوما متصلة دون الابلاغ لطلب امتداد للأجازة .
ج - تكرار حالات الغياب دون إخطار لمدد إجماليها تتجاوز 45 يوما خلال العام .
( لن تحتسب مدة الغياب التى لا تتجاوز 72 ساعة مراعاة للظروف بصفة استثنائية )

6 - حالات التقاعس عن العمل التى يتم بحث موقفها بمكتب نائب المدير العام للتخطيط والتطوير بالتنسيق مع نائب المدير العام للتدريب والمتابعة لتقرير الاعفاء للمتقاعسين :

أ - انعدام النشاط للمتواجدين لمدة تتجاوز 14 يوما متصلة ، وعلى مسئولى المنتديات التنبيه على المتقاعسين بمجالسهم أو بالرسائل الشخصية .
ب - تكرار حالات التقاعس للمتواجدين لمدد إجماليها تتجاوز 45 يوما خلال العام .
( لن يحتسب انعدام النشاط لمدة لا تتجاوز 72 ساعة كتقاعس مراعاة للظروف بصفة استثنائية )
اقتباس:
توجيه ادارى رقم ( 8 ) لعام 2007

بشأن الترقية للمستحقين

على مسئولى المنتديات من أعضاء المجلس الاستشارى عرض ترشيحاتهم لترقية مشرفيهم المستحقين بمكتب نائب المدير العام للتخطيط والتطوير للرتب وبالشروط التالية :
أطيب المنى ..

التعديل الأخير تم بواسطة مراقب سياسي4 ; 14-04-2008 الساعة 06:50 AM
رد مع اقتباس
  #2  
قديم 14-04-2008, 01:47 PM
أحمد سعد الدين أحمد سعد الدين غير متواجد حالياً
مديــــــر عــــــــام المنتــــــديــات
 
تاريخ التسجيل: Nov 2003
المشاركات: 50,669
افتراضي

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

جزيت خيرا الابن الفاضل مراقب سياسي 4

واللآئحة التنظيمية والتوجيهات الادارية والقرارات الادارية جميعها ظاهرة ومعلنة فى المجلس الادارى ، وروابطها مع مواضيع أخرى هامة لاطلاع جميع منسوبى الادارة بمختلف مناصبهم موجودة بموضوع مثبت بالمجلس الادارى ليسهل الوصول إليها


وسأقوم بتوضيح بعض الأمور التى تتعلق بموضوعك ، وإن كان لك أو لأحد منسوبى الادارة استفسارات لتفاصيل - فعلى الرحب والسعة

فالأمر أننا جميعا - على تنوع مناصبنا - نعمل فى منظومة واحدة بالنية الخالصة لله سبحانه وتعالى وحده ابتغاء مرضاته وطاعة لرسوله صلى الله عليه وسلم باذلين الجهد - قدر وسعنا - لخدمة المسلمين من خلال منتديات بوابة العرب كوسيلة وآلية استعملنا الله فيها وهيّأ الله لمالكيها إرساء قواعدها بإنفاق المال - ولا زالوا ينفقون - وباذلين الجهد مع كوكبة من المؤسسين الفضلاء

أولا : مستويات الادارة

بالمهام والمسئوليات الرئيسية والصلاحيات الواردة
بالتوجيه الادارى رقم ( 12 )

1 - الادارة العليا
أ - المالك
ب - المشرف العام
ج - مدير عام المنتديات
د - المدير التنفيذي للمنتديات

2 - المجلس الاستشارى
أ - رئيس المجلس : نائب المدير العام للتخطيط والمتابعة
ب - نائب رئيس المجلس : نائب المدير العام للشئون الادارية والتدريب
ج - أعضاء المجلس : بالاختيار من رتب المستشار فأعلى بشرط موافقتهم وليست إلزاما كما ورد باللآئحة التنظيمية
وصلاحياتهم تشمل جميع الأقسام والمنتديات
وعند الحاجة فيمكن تعيين أعضاء من رتبة نائب المستشار دون تعديل بصلاحياته الى أن يتم الترقية الى رتبة المستشار

3 - الادارة التنفيذية للأقسام والمنتديات
وتتمثل فى المسئولين عن أقسام ومنتديات من رتب نائب المستشار ، مستشار ، نائب المدير العام
وصلاحياتهم قاصرة على أقسامهم ومنتدياتهم المسئولين عنها والمدونة أسفل معرفاتهم ورتبهم

4 - المشرفين بالأقسام والمنتديات
وتتمثل فى المشرفين على أقسام ومنتديات من رتب مساعد مشرف ، مشرف ، مشرف أول
وصلاحياتهم قاصرة على أقسامهم ومنتدياتهم المسئولين عنها والمدونة أسفل معرفاتهم ورتبهم


ثانيا : التغيرات التى طرأت على اللآئحة التنظيمية وشروط الانتساب للهيئة الادارية والاشرافية
صدرت بها توجيهات إدارية

نظرا لتغير الظروف الحياتية عما كانت عليه فى السنوات الأولى لتأسيس المنتديات فى عامى 2001 ، 2002
فقد أصدرت توجيهات إدارية متتابعة - ظاهرة ومعلنة بالمجلس الادارى - لتخفيف العبء على منسوبى الادارة ، تتمثل فيما يلى :
اقتباس:
1 - لكل رتبة إدارية ستون يوما" إجازة سنوية تتضمن ( 15 ) يوما" لكل إختبار فصل دراسي
أ - تم التجاوز عن شرط تقسيم الأجازة لتتيح لذوى الظروف أخذها دفعة واحدة أو كما يريدون
ب - التصريح بأجازة استثنائية حتى 30 يوما متصلة / متقطعة لذوى الظروف الخاصة لتصل الأجازة حتى 90 يوم بدلا من 60 يوم
ب - تم التصريح بأجازة لمدة يومين متصلين / منفصلين كل أسبوع تبعا لرغبة المشرف / الادارى


اقتباس:
2 - عند الغياب تعطل صلاحيات الكادر الإداري بعد كل 48 ساعة وكل يوم غياب يحتسب بثلاث نقاط من مجموع ( 27 ) نقطة وفي حال تجاوز المتغيب الـ 27 نقطة يتم سحب أحد الأوسمة إن وجدت أو تنزيل رتبة أما رتبة مساعد مُشرف فيتم الإعفاء
أ - تم التجاوز عن الغياب حتى ثلاثة أيام
ب - تم إلغاء شرط احتساب كل يوم غياب بانتقاص 3 نقاط حتى إذا بلغ أيام غيابه 9 أيام ينقص 27 نقطة يتم بعدها تنفيذ عقوبة سحب الوسام أو تنزيل الرتبة أو إعفاء مساعد المشرف


اقتباس:
3 - الاعفاء عند تجاوز الغياب 14 يوم متصلة أو 45 يوم متقطعة خلال العام
أ - التجاوز عن الغياب المتصل حتى 28 يوم متصلة بدلا من 14 يوم متصلة ، وفى الحالات الاستثنائية يمنح 30 يوم إضافية
ب - التجاوز عن كل 3 أيام غياب متصلة فأقل ، ولا تحتسب ضمن الـ 45 يوم غياب خلال العام
ج - التجاوز عن شرط 45 يوم غياب لتصل الى 75 يوم متقطعة خلال العام


اقتباس:
4 - التواجد الدوري في المجلس الإداري وأن الغياب عنه 48 ساعة يعتبر تقصيرا في العمل .
أ - تم التجاوز بإطلاق
ب - تم الاستبدال بالآتى :
(1) الرد على جميع المواضيع المنشورة بالمجلس الادارى التى تحتاج الرأى
(2) ابداء الرأى فى ترشيح الأعضاء المميزين شهريا بلوحة التحكم فى المجلس الادارى
(3) تدوين الأجازات وموعد القيام والعودة بالمجلس الادارى


اقتباس:
5 - الحد الأدنى للترقيات المذكورة باللآئحة التنظيمية والاعفاء للتقصير
أ - يحق للمجلس الاستشارى طلب ترقيات استثنائية للحاصلين على تقدير متميز بعد انقضاء نصف المدة باللآئحة
ب - مد المهلة للمقصرين 3 أشهر يتم خلالها تقويم النشاط


ثالثا : تفصيلات لأسلوب العمل الادارى غير واردة باللآئحة التنظيمية
صادرة بالتوجيهات الادارية

1 - المهام والمسئوليات الرئيسية لمنسوبى الادارة
2 - بشأن المهام التفصيلية لنواب المدير العام مسئولى الادارات
3 - بشأن بيان بعض الأحكام وتجاوزات التنفيذ ومن له الصلاحية للتجاوز
4 - عناصر التقويم السنوى لمنسوبى الادارة عن عام كامل
5 - بشأن الترقية للمستحقين
5 - بشأن أسلوب التعامل مع المسئ من منسوبى المنتديات
6 - إرفاق تقديرات عناصر تقويم النشاط لمنسوبى الادارة المطلوب ترقيتهم أو منحهم أوسمة وشهادات تقدير أو الترشيح بلوحة الشرف الشهرية للمستحقين
7 - توضيح لتقويم نشاط منسوبى الادارة عن فترة شهر واحد
8 - بشأن مسارات العمل الادارى


رابعا : تخفيف العبء الادارى عن مسئولى الأقسام والمنتديات
بالتجاوز عن شرط عضوية المجلس الاستشارى لرتب المستشارين ونواب المدير العام

أ - تم ضم أعضاء الى المجلس الاستشارى من رتب نواب المستشارين بعد موافقتهم على تحمل الأعباء الادارية الاضافية إضافة لأعبائهم الادارية والتخصصية بأقسامهم ومنتدياتهم المسئولين عنها

ب - نظرا للعبء الادارى الواقع على أعضاء المجلس الاستشارى إضافة لأعبائهم الادارية والتخصصية بمنتدياتهم ، ولتواجد ظروف خاصة عند البعض
فقد تم التجاوز عن شرط أن تكون رتب المستشارين ونواب المدير العام المسئولين عن أقسام ومنتديات أعضاء بالضرورة فى المجلس الاستشارى
وعلى ذلك فقد تم تخييرهم بإبداء الرغبة فى الاستمرار بتحمل تلك الأعباء أو الاعتذار عن عضوية المجلس للتفرغ لمهامهم الادارية والتخصصية بأقسامهم ومنتدياتهم مع الاحتفاظ برتبهم وصلاحياتهم بأقسامهم ومنتدياتهم
وبالفعل اعتذر البعض ، ولهم الشكر على ما بذلوه والتقدير لما يبذلونه من جهود طيبة بأقسامهم ومنتدياتهم
وصدر بذلك

تنويه :
1 - العصب الرئيسى لمنتديات بوابة العرب هو أقسامها ومنتدياتها بمسئوليها ومشرفيها وأعضائها
وبقية الأجهزة إدارة عليا ومجلس استشارى فى خدمة هذا العصب ، ومناصبهما ليست تكريما ولا تشريفا بل مسئولية وأمانة وتحمل أعباء إدارية
2 - الصلاحيات ليست تكريما ولكن بقدر ما تتطلبه مهام وواجبات ومسئوليات المنصب
3 - كل مسئول عن منتديات وأقسام له كافة الصلاحيات بمنتدياته المسئول عنها فقط تبعا لمنصبه
4 - ألوان المعرفات تختلف بين كل مجموعة وأخرى فى لوحة التحكم وتوضع آليا لأعضاء كل مجموعة ، ولا يمكن تعديل اللون لعضو منفرد فى مجموعة
5 - التجاوزات المسموح بها للغياب والأجازات تؤثر فقط على تقديرات تقويم النشاط لمنسوبى الادارة لتقديرى : ( متميز ، نشيط ) ، ولا تعتبر تقصيرا فى حق المسموح له بها



لجميع الرتب الحق فى الاستفسار
رد مع اقتباس
  #3  
قديم 16-04-2008, 08:16 PM
شمس العراق شمس العراق غير متواجد حالياً

 
تاريخ التسجيل: Dec 2003
الدولة: العراق/بغداد
المشاركات: 3,272
افتراضي

اخي العزيز بات نائب المستشار الاخضر

لايستطيع عمل اي شي وهوة ارتفع الى رتبة اعلى لكي يتسنى له المجال من اظهار قدراته الادارية

وان لم يستطع في فترة وجيزة من اجتياز الاختبار في المجلس ان يرجع الى ىرتبته السابقة

لماذا لانستطيع دخول المجلس الاستشاري رغم عطائنا للمنتدى والتزامنا الدائم له

والردود على جميع المواضيع ونشر اكثر من 8 مواضيع في الشهر من يوم تعيني مشرفا لحد الان

فأرجو منكم النظر في اقتراحي هذا وهوة ان نستطيع دخول المجلس ولكن بعدة التجربة او الاختبار الذي يجتازه بنجاح

يبقى والذي لم يجتاز هذا الاختبار فيبقى فيما هو عليه

ولكم مني خالص شكري وتقديري
__________________





رد مع اقتباس
  #4  
قديم 16-04-2008, 10:19 PM
إدارة المنتديات إدارة المنتديات غير متواجد حالياً


للشؤون التنفيذية والمتابعة
 
تاريخ التسجيل: May 2005
المشاركات: 110
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شمس العراق
اخي العزيز بات نائب المستشار الاخضر

لايستطيع عمل اي شي وهوة ارتفع الى رتبة اعلى لكي يتسنى له المجال من اظهار قدراته الادارية

وان لم يستطع في فترة وجيزة من اجتياز الاختبار في المجلس ان يرجع الى ىرتبته السابقة

لماذا لانستطيع دخول المجلس الاستشاري رغم عطائنا للمنتدى والتزامنا الدائم له

والردود على جميع المواضيع ونشر اكثر من 8 مواضيع في الشهر من يوم تعيني مشرفا لحد الان

فأرجو منكم النظر في اقتراحي هذا وهوة ان نستطيع دخول المجلس ولكن بعدة التجربة او الاختبار الذي يجتازه بنجاح

يبقى والذي لم يجتاز هذا الاختبار فيبقى فيما هو عليه

ولكم مني خالص شكري وتقديري
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في رد سعادة المدير العام ما يكفي لوضع النقاط
على الحروف لكل من وجد في نفسه الشك والريبة
والأمر أخي شمس العراق في المجلس الأستشاري ليس تفضيلا خاضعا
للهوى والمزاج بل هو خاضعٌ لحاجة المجلس الإستشاري لبعض
الأعضاء الذين نتوسم فيه التفكير والتخطيط السليم والمنتديات الطبية
يمثلها أخ مقتدر وزميل محنك هو الدكتور الكاشف فلاحاجة للمجلس
بمن يمثل المنتديات الطبية بوجوده وما تملكه من قدرات وإبداع نتمنى
رؤيته في مجلسكم العامر والدليل أننا نختار للمجلس الإستشاري
نواب المستشارين لمنتديات عليها رتبا أعلى إذا المسألة خاضعة
لتقييمات عدة وحاجة المجلس
رد مع اقتباس
  #5  
قديم 16-04-2008, 10:36 PM
أحمد سعد الدين أحمد سعد الدين غير متواجد حالياً
مديــــــر عــــــــام المنتــــــديــات
 
تاريخ التسجيل: Nov 2003
المشاركات: 50,669
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شمس العراق
اخي العزيز بات نائب المستشار الاخضر

لايستطيع عمل اي شي وهوة ارتفع الى رتبة اعلى لكي يتسنى له المجال من اظهار قدراته الادارية

وان لم يستطع في فترة وجيزة من اجتياز الاختبار في المجلس ان يرجع الى ىرتبته السابقة

لماذا لانستطيع دخول المجلس الاستشاري رغم عطائنا للمنتدى والتزامنا الدائم له
اقتراحي هذا وهوة ان نستطيع دخول المجلس ولكن بعدة التجربة او الاختبار الذي يجتازه بنجاح يبقى والذي لم يجتاز هذا الاختبار فيبقى فيما هو عليه
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

جزيت خيرا الابن الفاضل شمس العراق

وما فهمته من تعقيبك أمرين واقتراح ، ولك التصحيح
وسأعتمد على اطلاعك بكل ما ورد فى اللآئحة التنظيمية والتوجيهات الادارية حتى لا أُكرِّر بنودها

الأمر الأول : بات نائب المستشار لا يستطيع عمل أى شيء

1 - فماذا كانت مهام وصلاحيات نائب المستشار منذ استحداثها عام 2002 باللآئحة التنظيمية ؟

2 - وما هو الانتقاص الحادث من مهامه وصلاحياته منذ عام 2005 حتى الساعة ؟

3 - وهل كان نواب المستشارين أعضاء بالمجلس الاستشارى قبل تصريحى بذلك فى يونية 2007 لاختيار البعض بصفة استثنائية لاثراء المجلس الاستشارى ؟


الأمر الثانى : وسيلة إظهار قدراته الادارية

1 - ماهى القدرات الادارية المنقوصة لرتبة نائب المستشار ؟

2 - ماهى الوسائل والآليات المطلوبة لاظهار تلك القدرات المنقوصة ؟

3 - هل المهام والواجبات الادارية الحالية لجميع مسئولى المنتديات والأقسام وما يتبعها من صلاحيات ليست بكافية ومطلوب زيادة العبء الادارى أكثر مما تم ذكره بهذا الشأن فى التوجيهات الادارية ؟

4 - هل عضوية المجلس الاستشارى تتيح لرتبة نائب المستشار آليات ووسائل وصلاحيات إدارية إضافية ؟


الاقتراح :
لماذا لانستطيع دخول المجلس الاستشاري رغم عطائنا للمنتدى والتزامنا الدائم له
اقتراحي هذا وهوة ان نستطيع دخول المجلس ولكن بعدة التجربة او الاختبار الذي يجتازه بنجاح يبقى والذي لم يجتاز هذا الاختبار فيبقى فيما هو عليه


المجلس الاستشارى هو بمثابة مجلس للشورى لمعاونة الادارة العليا بالرأى فيما يتم عرضه
والمجلس الاستشارى ليس محل للتجارب والتأهيل والتدريب
وجميع توجيهاتى معروضة بالمجلس الادارى ولا أختص المجلس الاستشارى ببعضها بصفة خاصة

وتعيين أعضاء المجلس الاستشارى بنظام الترشيح تبعا للحاجة - وغالبا تكون لتمثيل عضو لكل تصنيف منتديات ما أمكن ذلك - ممن أظهروا نشاطهم الادارى بمجالس أقسامهم وبالمجلس الادارى بشرط موافقتهم على تحمل الأعباء الاضافية علاوة على أعباء مناصبهم الادارية والتخصصة فى منتدياتهم وأقسامهم المسئولين عنها


وعليك الرد على تساؤلاتى
ولك الاستفسار عما تريد من تفصيلات

ولك الشكر والاعزاز والتقدير
رد مع اقتباس
  #6  
قديم 17-04-2008, 10:35 PM
إصرار إصرار غير متواجد حالياً

 
تاريخ التسجيل: Jan 2006
المشاركات: 1,736
افتراضي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

باختصار مفيد جدا ... العضوية الاستشارية مسؤولية وعبء اضافي , فهل كل رتبة استشارية على استعداد للالتزام بها ؟
فسبق أن كان كل من يترقى للرتبة الاستشارية ينضم للمجلس الاستشاري فكانت النتيجة زيادة العدد والاهمال من قبل البعض
والجري وراء الكثيرين للتجاوب مع المواضيع التي تحتاج للمشاورة أو ترشيح المتميزين أو تقديم التقارير الشهرية !!

المجلس ليس منصبا ولا تشريفا بل تكليف وعبء اضافي !!
رد مع اقتباس
  #7  
قديم 18-04-2008, 11:52 PM
castle castle غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2006
المشاركات: 1,880
افتراضي

السلام عليكم

اولا : أشكر الوالد الفاضل الشيخ أحمد على تفهمه وسعة صدرة وتفضلة بالتعقيب .

وثانياً: فكل ما اود ان اصل اليه والإشارة الى ضرورة الإلتفات له هو التفريق بين دور ومهام وصلاحيات المستشار المجرد وبين دور ومهام وصلاحيات المستشار المسؤول عن أيا من أقسام المنتديات تحديداً..

فالملاحظ أنه برغم أن مهمة المجلس الاستشاري إستشاريه في مجملها، الإ أن المتاح لاعضاءه، من صلاحيات بغض النظر عن رتبهم او ان كانوا مسؤولين من عدمة، أكثر مما هو متاح حتى للمسؤول عن أيا من أقسام المنتدى سواءا كان برتبة مستشار او نائب مستشار او حتى برتبة نائباً للمدير العام..

وهنا يبدوا خللاً إدارياً واضحاً..

أطيب المنى ..

التعديل الأخير تم بواسطة مراقب سياسي4 ; 18-04-2008 الساعة 11:57 PM
رد مع اقتباس
  #8  
قديم 19-04-2008, 12:31 AM
ربيع القلوب ربيع القلوب غير متواجد حالياً

 
تاريخ التسجيل: Jun 2006
المشاركات: 3,745
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مراقب سياسي4
السلام عليكم

اولا : أشكر الوالد الفاضل الشيخ أحمد على تفهمه وسعة صدرة وتفضلة بالتعقيب .

وثانياً: فكل ما اود ان اصل اليه والإشارة الى ضرورة الإلتفات له هو التفريق بين دور ومهام وصلاحيات المستشار المجرد وبين دور ومهام وصلاحيات المستشار المسؤول عن أيا من أقسام المنتديات تحديداً..

فالملاحظ أنه برغم أن مهمة المجلس الاستشاري إستشاريه في مجملها، الإ أن المتاح لاعضاءه، من صلاحيات بغض النظر عن رتبهم او ان كانوا مسؤولين من عدمة، أكثر مما هو متاح حتى للمسؤول عن أيا من أقسام المنتدى سواءا كان برتبة مستشار او نائب مستشار او حتى برتبة نائباً للمدير العام..

وهنا يبدوا خللاً إدارياً واضحاً..

أطيب المنى ..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إن موضوع اللون الأخضر لا يقف عند تعديل وتغير بالصلاحيات لمن يحمل الرتب العليا إسمياً دون وجود
ما يميزهم عن الآخرين من الإدارين وهذا يدل على أنهم كأي إداري آخر في المنتديات سوى ذلك الأسم الذي
يحملونه ....
وأنا أتفق معك أخي الفاضل مراقب سياسي 4 في أن هناك خللاً إدارياً أو قد يكون عقاباً لإنسحاب من المجلس
الإستشاري ....
دمت بخير
رد مع اقتباس
  #9  
قديم 19-04-2008, 05:22 AM
castle castle غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2006
المشاركات: 1,880
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ربيع القلوب
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إن موضوع اللون الأخضر لا يقف عند تعديل وتغير بالصلاحيات لمن يحمل الرتب العليا إسمياً دون وجود
ما يميزهم عن الآخرين من الإدارين وهذا يدل على أنهم كأي إداري آخر في المنتديات سوى ذلك الأسم الذي
يحملونه ....
وأنا أتفق معك أخي الفاضل مراقب سياسي 4 في أن هناك خللاً إدارياً أو قد يكون عقاباً لإنسحاب من المجلس
الإستشاري ....
دمت بخير
وعليكم السلام
مرحبا بك أخي الفاضل ربيع القلوب وأشكر لك تفاعلك.

وأن كان يبدو كذلك، الإ ان الأهم من البحث في الالوان والمسميات، ومسببات هذا الخلل الإداريى التنظيمي، هو معالجتة، وإيجاد آلية ملائمة تتيح لأي مسؤول عن أي قسم من الاقسام أو من هو في حكمة، الإطلاع أولا بأول على كافة المستجدات والتعليمات عن قرب، والبحث والتداول والرأي حول كل ما يتعلق بما يقع تحت مسؤولياته، والأتصال المباشر مع الإدارة العليا دون معوقات أو قيود، في سبيل القيام بدورة الإشرافي المناط به والايفاء بواجباته الإدارية تجاه قسمة وأداء الأمانة التي يتحملها كما ينبغي..

وهذه أمورأساسية وصلاحيات إدارية لا يستغني عنها المسؤول ولا يستقيم عمله بدونها و ليست بالضرورة بل من الخطأ أن تختزل في مهام وصلاحيات اعضاء المجلس الاستشاري فقط.

وأحسب هنا بل وأثق تماماً أن الوالد الفاضل الشيخ أحمد الأحرص على جودة وكفاءة وسلاسة المنظومة الإدارية، وجهد وطاقات وقدرات وإسهامات أفرادها...

أطيب المنى ..

التعديل الأخير تم بواسطة مراقب سياسي4 ; 19-04-2008 الساعة 06:23 AM
رد مع اقتباس
  #10  
قديم 19-04-2008, 08:19 AM
أحمد سعد الدين أحمد سعد الدين غير متواجد حالياً
مديــــــر عــــــــام المنتــــــديــات
 
تاريخ التسجيل: Nov 2003
المشاركات: 50,669
افتراضي

اقتباس:
وأنا أتفق معك أخي الفاضل مراقب سياسي 4 في أن هناك خللاً إدارياً أو قد يكون عقاباً لإنسحاب من المجلس الإستشاري

سامحك الله الابن الفاضل ربيع القلوب

وسوف أقوم بتذكيرك بما عرضته فى المجلس الاستشارى لتخيير أعضاؤه بالبقاء طواعية أو الاعتذار لمن له ظروف خاصة لا تتيح له القيام بأعبائها الادارية دون الانتقاص من منصبه وصلاحياته بمنتدياته المسئول عنها ،
وذلك استثناء من اللآئحة التنظيمية التى تفرض أن يكون رتبة المستشار فأعلى أعضاء بالمجلس الاستشارى ، فلم أقم بتنزيل رتبة المعتذرين عن عضوية المجلس أو انتقاص صلاحياتهم بأقسامهم
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد سعد الدين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الاخوة والأبناء أعضاء المجلس الاستشارى

بارك الله فيكم وجهودكم الطيبة فى أقسامكم

وعضو المجلس الاستشارى متطوع باختياره لتحمُّل أعباء إدارية إضافية عن بقية زملائه ، وبالتالى يخضع لأسلوب تقويمها المُعلَن بالتوجيهات الادارية

ولا حرج فى حالة تغير الظروف الحياتية - لأى عضو وفى أى مرحلة زمنية - تجعله غير قادر على القيام بما تحمَّله من أعباء إدارية إضافية
فى ظل النظام الذى وضعته الادارة العليا للمنتديات لتنظيم الأعمال ،
أن يقوم بالاعتذار عن عضوية المجلس الاستشارى
دون انتقاص من رتبته أو صلاحياته بمنتدياته المسئول عنها
وله كل الشكر والتقدير لأمانته

وليكن معلوما أن العصب الرئيسى للهيكل التنظيمى هو المنتديات والأقسام بمسئوليها ومشرفيها وأعضائها وما يتم نشره من مواضيع وتعقيبات مفيدة فى اتجاه زيادة الوعى للرواد فى شتى المناحى الثقافية دينيا ودنيويا - وهم محل الاهتمام الأول لادارة المنتديات

وما إدارة المنتديات إلا لخدمة هذا الهدف الرئيس

فمن تطوع - باختياره - ليكون عضوا بادارة المنتديات عن طريق عضويته بالمجلس الاستشارى لمعاونتها فى القيام بأعبائها الادارية والتنظيمية فيكون موافقا على تحمُّل أعبائها الاضافية
فلا يحتجّ بأعبائه الأساسية التخصصية بأقسامه - التى تأخذ من وقته وجهده الكثير - فى التقاعس عن الأعباء الاضافية
وله عند تغير الظروف الاكتفاء بمهامه الأساسية التخصصية بأقسامه فقط

ومسئول متميز فى أقسامه فقط ، أفضل ممن قام بتحمُّل عبء إدارى إضافى ولم يستطع القيام به ويصيبه الحزن / الغضب عند تقييم النشاط الادارى الاضافى التطوعى أو يبغى تخفيف قيوده محتجا بأعبائه التخصصية الأساسية بأقسامه
وأكررها - للمرة الثالثة - فليكتفى بأعبائه ومهامه وواجباته الأساسية التى هى محل الاهتمام الرئيسى

وإذا اقتصرت عناصر الادارة على المدير العام ، والمدير التنفيذى ، ونائبي المدير العام للتخطيط والمتابعة وللشئون الادارية والتدريب
فلا ضير
مع الشكر والتقدير لمن لم تسمح ظروفهم بالتعاون واعتذروا عن عضوية المجلس الاستشارى ،
ولمن آثروا المعاونة كأعضاء بالمجلس الاستشارى متحمِّلين الجهد الزائد فى ظل النظام المعمول به لسير العمل وأسلوب تقويم نشاطهم بالمجلس
فلهم الاعزاز بشرط أن يكونوا إيجابيين ومتعاونين - وليسوا بسلبيين أو متقاعسين
فلا يوجد تميز مادى أو معنوى لأعضاء الادارة عمن اكتفوا بمسئولية أقسامهم فقط
لا تميز للمدير العام ونائبيه وأعضاء المجلس الاستشارى


وأقترح على نائب المدير العام للتخطيط والمتابعة - باعتبارها رئيس المجلس الاستشارى ، ما يلى :

1 - لا يتم اتباع أسلوب التنبيه بالرسائل الجماعية على الرتب العالية من رتبة نائب المستشار حتى رتبة نائب المدير العام
ويقتصر التنبيه على الرتب الاشرافية من مساعد مشرف حتى رتبة مشرف أول فقط
واللآئحة التنظيمية والتوجيهات الادارية واضحة ومعلنة على الجميع

2 - لا تلتفت الى أى اعتراضات - فمن شاء الالتزام فبها ، ومن لم يشأ فهو شأنه
وفى كلا الحالتين سيتم تطبيق أحكام اللآئحة والتوجيهات على المتقاعسين دون انذار للرتب العالية
والاهتمام فقط للمقترحات الايجابية التى من شأنها تطوير المنتديات وتحسين كفاءة الأداء

3 - مسئولية إعداد تقارير النشاط الشهرية ليست قاصرة على أعضاء المجلس الاستشارى
بل هى من الواجبات الرئيسية لمسئولى المنتديات ، كما هو واضح فى مهامهم بالتوجيهات الادارية
فمن كان من المسئولين أعضاء بالمجلس الاستشارى ، فليقدم تقرير النشاط لمنتدياته بالمجلس الاستشارى
ومن كان منهم ليس عضوا بالمجلس الاستشارى ، فليقم بعرضه فى مجلس منتدياته
وعليك بنسخه الى المجلس الاستشارى وتبليغهم بملاحظاتك وما تقرر من البت فى مقترحات التقرير بمجلس منتدياتهم

4 - ترشيح المشرف المميز - أيضا - ليست قاصرا على أعضاء المجلس الاستشارى - بل هى من الواجبات الرئيسية لمسئولى المنتديات ، كما هو واضح فى مهامهم بالتوجيهات الادارية
وعليهم بالابلاغ عن طريق الرسائل الخاصة
ولك النسخ فى الموضوع المختص بالمجلس الاستشارى


وفقكم الله وسدد خطاكم


تنويه :

يتم تقديم الاعتذارات عن عضوية المجلس الاستشارى بمكتب نائب المدير العام للتخطيط والمتابعة - وليس بالضرورة ذكر الأسباب

ولكم الشكر والتقدير


وهذه ردودكما على موضوعى المشار إليه عاليه:
بتاريخ 04-03-2008
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مراقب سياسي4
السلام عليكم

الوالد الفاضل الشيخ أحمد

شكرا لك وجزاك الله خيراً

أطيب المنى
وبتاريخ 05-03-2008
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ربيع القلوب
اشكركم على هذا التوضيح الذي فيه إحترام
وتقدير لجهود الجميع .....
دمتم بخير
وفى مكتب نائب المدير العام للتخطيط والمتابعة :
بتاريخ 04-03-2008
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مراقب سياسي4
السلام عليكم

الاخت الفاضلة فجر

أرجو إعفائي من عضوية المجلس الإستشاري .

شاكرا لكم

أطيب المنى
وبتاريخ 05-03-2008
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ربيع القلوب
الأخت الفاضله
فجر الحياة
أعتقد وعلى ظروفي التي قمت بشرحها لكم سابقاً
في موضوع سابق أنني لا أستطيع أن اتواجد في
المجلس الإستشاري وبنفس الألتزام المطلوب مني
وحرصاً على المصلحة العامة للمنتديات وعلى
ضوء ظروفي السابقة أطلب إعفائي من المجلس
الإستشاري ....
وأنه لشرف لي أن أكون بينكم في حال تحسن
ظروفي ....
دمتم بخير
فما الذى تغيّر ؟
وقد قام المعتذرين عن عضوية المجلس الاستشارى بالاعتذار بناء على ذلك التوضيح
هل أخلَّت الادارة بالتزامها ؟
هل خبَّأت الادارة شيئا وغررت بكم ، وفوجئ المعتذر عن عضوية المجلس بغير ما أوضحته الادارة علنا وبصيغة واضحة لا تحتمل التأويل ؟
ولماذا لم يقم المعتذر بالاعتراض على ذلك ومناقشتنا ؟
فأين الخلل الادارى ؟
وأين العقاب لمن اعتذروا ؟


سبحانك ربى


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

معذرة أيها الاخوة والأبناء

فالسرد والتوصيف للحالة بعبارات عامة - قدحا أو مدحا - لن توصلنا الى نتيجة وتؤدى الى عدم فهمى بالمراد على وجه التفصيل

وتعقيبى ليس خاصا بالاخوة والأبناء الذين قاموا مشكورين بالمشاركة ، فالنقاش والحوار مفتوح للجميع دون استثناء وبشفافية ودون حرج

فالادارة لاتعمل بمعزل عنكم ، وأهدافنا وسبل تحقيقها واحدة

من المعلوم أن الصلاحيات لكل منصب مرتبطة ارتباطا وثيقا للقدرة على تأدية مهام وواجبات المنصب - دون زيادة أو نقصان

فما هو المطلوب من صلاحيات إضافية مع إيضاح ارتباطها ببنود مهام وواجبات المنصب تفصيلا
وأثرها السلبى على تلك البنود فى حال عدم وجودها مما يؤدى الى عدم القدرة على تأدية بنود مهام المنصب - مع ذكر البند وكيفية ذلك


وأُذكَِرُكُم ببنود المهام الواردة بالتوجيهات الادارية المعلنة بالمجلس الادارى
حتى يكون النقاش على أساسها ، فلستم مطالبين بغير ما ورد فيها

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد سعد الدين

توجيه ادارى رقم ( 12 )

المهام والمسئوليات الرئيسية لمنسوبى الادارة


خامسا : المسئولين عن تصنيف منتديات من رتب نائب المستشار ، مستشار ، نائب المدير العام

1 - طلب إيقاف وإعادة الصلاحيات للذين تم منحهم الإجازة ولن تقبل من غيره ، وأسلوب التقدم بالأجازات لهم ولمشرفيهم
2 - تقديم تقرير عن سير منتدياته الخاصة به وكذلك سلوك المشرفين عليها من حيث العمل والتعامل والحضور والانقطاع ويوضع على شكل نقاط لنائب المدير العام للتدريب والمتابعة
3 - توجيه المشرفين في المنتديات الخاصة به
4 - إلقاء نظرة فور كل دخول للبوابة على المجالس الادارية
5 - تبليغ مشرفيه عن التعليمات والتوجيهات التي يتم طرحها في المجالس الادارية
6 - تقديم تقارير موثقة تجاه منسوبيهم كأن يكون لتكرار حالات الغياب غير المبررة مع التوجيه والنصح وفي حالة التكرار تتم المسائلة الخطية وفي المرة الثالثة يتم كتابة المرئيات والتوصيات لنائب المدير العام للتخطيط والمتابعة - على ألآ تتجاوز تلك الفترات " 45 " يوما عدا الظروف المرضية والقاهرة جدا ، أو التقاعس عن العمل أو الإخلال بالأمانة وسوء التعامل
7 - ترشيحات التعيين للجدد ، والترقيات للمستحقين
8 - المشاركة بالرأى فى كل ما يتم عرضه بالمجالس الادارية
9 - أسلوب تداول الموضوعات المميزة
10 - ترشيح المميزين بلوحة الشرف الشهرية
11 - أداء المهام الاشرافية بمنتدياته الواردة فى البند التالى ( خامسا )

ما يتم تداوله فى مجالس الأقسام من أمور

1 - تداول الموضوعات المنشورة بمنتدياتهم من حيث ملاءمتها ومدى فائدتها وعناصر المخالفة لشروط الانتساب والنشر مع تقرير النقل الى المحذوفات أو التعديل للمخالفات أو حذفها أو نقلها للمنتدى المختص .
2 - تداول أمر مكررى المخالفات وتقرير العقوبة .
3 - توجيهات المسئول لمشرفيه فى كافة الأمور الادارية والتخصصية .
4 - تبليغ المسئول لمشرفيه عن التعليمات والتوجيهات التي يتم طرحها في المجالس الادارية
5 - تدوين الأجازات وموعد القيام والعودة لجميع الرتب بالقسم مسئول ومشرفين .
6 - تدوين موعد العودة الفعلى .
7 - تدوين الأعذار عند تأخر موعد العودة من الأجازة أو الغياب دون إخطار أو الانقطاع عن النشاط خلال 14 يوما كحد أقصى لتطبيق أحكام اللآئحة والتوجيهات الادارية .
8 - تقسيم العمل الاشرافى لسد العجز نتيجة قيام البعض بالأجازة أو الغياب حتى عودته .
9 - تفويض المسئول لأحد معاونيه أو أكثر ببعض مهامه وصلاحياته إن لزم الأمر بشكل دائم أو لفترة محددة .
10 - إعداد تقرير شهرى عن نشاط أقسامهم ومطالبهم الادارية والتدريبية قبل عرضها بمكتب نائب المدير العام للتدريب والمتابعة بالمجلس الاستشارى .
11 - تداول ترشيحات التعيين للجدد قبل تقديم طلبات التعيين بمكتب نائب المدير العام للتخطيط والتطوير .
12 - تداول الموضوعات المميزة قبل نقلها الى لجنة الموضوعات المميزة .
13 - تداول ترشيح الأعضاء المميزين بلوحة الشرف الشهرية قبل تدوينها بالمجلس الادارى .
14 - تداول أمور تطوير المنتديات قبل العرض بمكتب نائب المدير العام للتخطيط والتطوير بالمجلس الاستشارى .
15 - تشجيع النشطاء ، واقتراح منحهم أوسمة وشهادات تقدير قبل العرض بمكتب نائب المدير العام للتدريب والمتابعة .
16 - تداول أمور المسابقات الرسميه في المنتديات قبل العرض بمكتب نائب المدير العام للتدريب والمتابعة .
17 - المحاسبة الذاتية وتقديم النصح للمخالفين والمتغيبين والمتقاعسين قبل الوقوع فى تنفيذ حدود أحكام اللآئحة والتوجيهات الادارية .
18 - الشفافية وحرية الرأى فى تداول كافة الأمور ولو كانت لتوجيه أو مطلب لمدير عام المنتديات - فليس لأحد العصمة
19 - ما يستجد من أمور تبعا لرؤية مسئول القسم ومعاونيه ومشرفيه .


سادسا : جميع الرتب الاشرافية لمنتديات رئيسية وأقسام فرعية

1 - وضع 1 - 2 موضوع كل أسبوعين على الأقل بمنتداه
2 - الرد على مشاركات الأعضاء بمنتداه
3- التقيد بأسلوب التقدم بالأجازة وضرورة إبلاغه عند القيام والعودة
4 - الابلاغ عن الغياب لظروف طارئة خلال 14 يوما حتى لا يتعرض للاعفاء
5 - المشاركة بالرأى فى كل ما يتم عرضه بالمجلس الادارى

تنويه :

1 - أكَرِّر مرة أخرى البعد عن السرد العام ، ويكون عرض الرأى تفصيلا ومرتبطا مع بنود المهام والواجبات للمنصب المذكورة عاليه سلبا أو إيجابا

2 - الموضوع المعروض ليس أمرا شخصيا يخص صاحبه الفاضل " مراقب سياسي 4 " ، ولكنه موضوع عام يلزم مشاركة جميع منسوبى الادارة بمختلف رتبهم - ويمكن استثناء الجدد فقط لمن أمضى أقل من 3 أشهر بالاشراف لحداثة انضمامهم فى حال رغبتهم بعدم المشاركة
ويعتبر عدم المشاركة تقصير فى حق عدم المشارك
اقتباس:
سادسا : جميع الرتب الاشرافية لمنتديات رئيسية وأقسام فرعية
5 - المشاركة بالرأى فى كل ما يتم عرضه بالمجلس الادارى
ورجائى الخاص - ولن يؤثر فى حالة عدم الاستجابة له على تداولى الموضوع مع المشاركين بالرأى - فى البعد عن بعض العبارات التى قد يتم تأويلها بخلاف نية صاحبها الحسنة ، فنقاشنا ليس بلقاء شخصى تتجاذب فيه الأرواح ، ولكنه بوسيلة واحدة عن طريق العبارات المقروءة وصياغتها وما تحمله من معانى ظاهرة ومباشرة من لغتنا العربية

بارك الله فيكم جميعا

أسأل الله أن يُصلِح نياتنا ويُزكِّى نفوسنا ويُلهِمُنا طريق السداد

إنه سبحانه ولىُّ كل ذلك
رد مع اقتباس
  #11  
قديم 19-04-2008, 12:40 PM
أحمد سعد الدين أحمد سعد الدين غير متواجد حالياً
مديــــــر عــــــــام المنتــــــديــات
 
تاريخ التسجيل: Nov 2003
المشاركات: 50,669
افتراضي

اقتباس:
سادسا : جميع الرتب الاشرافية لمنتديات رئيسية وأقسام فرعية
5 - المشاركة بالرأى فى كل ما يتم عرضه بالمجلس الادارى
مسئولى ومشرفى الأقسام والمنتديات وممن أمضى أكثر من 3 أشهر
من غير المجازين والغياب

نائب المدير العام للمنتديات العامة ( T I G E R )
نائب المدير العام للشئون الرياضية ( الجــريــح )
مستشار للشــؤون الأدبـيـة ( الشاعر/ خضر أبو جحجوح )
مستشار لشئون الطب والصحة ( abdou1020 )
مستشار للشـــــؤون الســـياسـية ( مراقب سياسي4 ) ، صاحب الموضوع ،
وتعقيب آخر بطلب آلية أخرى غير الرسائل الخاصة للاتصال مع الادارة العليا مباشرة ،
وتعقيب آخر بقوله :
أكتفي بالقدر الذي سبق من النقاش حول الموضوع

مستشار الطب والصحة & ألعاب إلكترونية ( ALKASHEFNET )
مستشار المنتديات العامة ( ربيع القلوب ) ، قام بالمشاركة ومطلوب التوضيح تفصيلا
مستشار للمنتديات الترفيهـية & الأسرة ( شوق المشاعر ) ، قامت بالمشاركة
نائب مستشار الجوالات والأجهزة الذكية ( Abu-Nawaf04 )
نائب المستشار الجوالات والأجهزة الذكية ( عزوووز 4 )
نائب المستشار للتربية والتعليم ( قلب الأمل )، قامت بالمشاركة
نائب المستشار للألعاب الالكترونية( almourabit )
نائب المستشار للمنتديات الترفيهية (الليدي اوسكار) ، قامت بالمشاركة
نائب المستشار للشريعــــة & والسياســـة ( @ أبو عبد الرحمن @ )
، قام بالمشاركة دون ربط الصلاحية المطلوبة بالأقسام الأخرى مع مهام المنصب ،
وقام بالتوضيح بمشاركة تالية

نائب المستشار للمنتديات الأدبية ( أ.عبدالله يحي البت ) ، قام بالمشاركة
نائب المستشار لشــــؤون الطب والصحة ( شمس العراق ) ، قام بالمشاركة
ومطلوب الجواب على الاستفسارات

نائب المستشار للشؤون الرياضية( عاشق البر ) ، قام بالمشاركة
نائب المستشار للمنتديات الأدبية ( الريتاج ) ، قامت بالمشاركة
مشرف أول الاحتياجات الخاصة ( عبد الباسط عباس محمد )
مشرف أول اللغة الفرنسية ( نفيسة ماجدة )
مشرف أول الأسرة والمجتمع ( ابن الرمادي )
مشرف أول المنتديـــات الشـــرعية ( engy saied ) ، قامت بالمشاركة ، وتم التعقيب
مشرف المنتديــــات العــامـة ( نبض الحجاز)
مساعد مشرف التربية والتعليم & الثقافة العامة ( غريبة صحاري نجد ) ، قامت بالمشاركة


يستثنى من أمضوا أقل من 3 أشهر بالاشراف إلا لمن يرغب بالمشاركة ، وهم :

نائب المستشار للمنتديات العامة ( الندااويه )
مشرف أول الثقافة العامة & العلوم السياسية ( محمــد جـاد الزغبي )
مشرف أول اللغة العربية ( يسري عبد الفتاح )
مشرف الأسرة والمجتمع ( OO ريم الحب oo )
مشرف المنتديات الأدبية ( ليالي الصيف الحاره )
مشرف الأسرة & التطوير الذاتي ( امال عاشور )
مشرف حواء ( همسة حنين ) ، قامت بالمشاركة مشكورة وتم الرد
مساعد مشرف المنتديات الشرعية ( م مصطفى ) ، قام بالمشاركة بلفظة "محايد"
مساعد مشرف عذب الكلام ( محب الحوار ) ، قام بالمشاركة
مساعد مشرف المراسم والتشريفات ( عطر الليل )
مساعد مشرف المنتديات الأدبية ( بنت حموله )
مساعد مشرف حــواء & الديكور والأشغال اليدوية ( همــ الليل ــس )
مساعد مشرف المنتدى العام ( عبدالله الطيب )
رد مع اقتباس
  #12  
قديم 19-04-2008, 02:24 PM
castle castle غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2006
المشاركات: 1,880
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد سعد الدين
سامحك الله الابن الفاضل ربيع القلوب

وسوف أقوم بتذكيرك بما عرضته فى المجلس الاستشارى لتخيير أعضاؤه بالبقاء طواعية أو الاعتذار لمن له ظروف خاصة لا تتيح له القيام بأعبائها الادارية دون الانتقاص من منصبه وصلاحياته بمنتدياته المسئول عنها ،
وذلك استثناء من اللآئحة التنظيمية التى تفرض أن يكون رتبة المستشار فأعلى أعضاء بالمجلس الاستشارى ، فلم أقم بتنزيل رتبة المعتذرين عن عضوية المجلس أو انتقاص صلاحياتهم بأقسامهم


فما الذى تغيّر ؟ وقد قام البعض بالاعتذار بناء على ذلك التوضيح
هل أخلَّت الادارة بالتزامها ؟
هل خبَّأت الادارة شيئا ، وفوجئ المعتذر عن عضوية المجلس باقتصار صلاحياته على منتدياته وأقسامه ؟
ولماذا لم يقم المعتذر بالاعتراض على ذلك ومناقشتنا ؟

فأين الخلل الادارى ؟
وأين العقاب لمن اعتذروا ؟


سبحانك ربى


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

معذرة أيها الاخوة والأبناء

فالسرد والتوصيف للحالة بعبارات عامة - قدحا أو مدحا - لن توصلنا الى نتيجة وتؤدى الى عدم فهمى بالمراد على وجه التفصيل

وتعقيبى ليس خاصا بالاخوة والأبناء الذين قاموا مشكورين بالمشاركة ، فالنقاش والحوار مفتوح للجميع دون استثناء وبشفافية ودون حرج

فالادارة لاتعمل بمعزل عنكم ، وأهدافنا وسبل تحقيقها واحدة

من المعلوم أن الصلاحيات لكل منصب مرتبطة ارتباطا وثيقا للقدرة على تأدية مهام وواجبات المنصب - دون زيادة أو نقصان

فما هو المطلوب من صلاحيات إضافية مع إيضاح ارتباطها ببنود مهام وواجبات المنصب تفصيلا
وأثرها السلبى على تلك البنود فى حال عدم وجودها مما يؤدى الى عدم القدرة على تأدية بنود مهام المنصب - مع ذكر البند وكيفية ذلك


وأُذكَِرُكُم ببنود المهام الواردة بالتوجيهات الادارية المعلنة بالمجلس الادارى
حتى يكون النقاش على أساسها ، فلستم مطالبين بغير ما ورد فيها




تنويه :

1 - أكَرِّر مرة أخرى البعد عن السرد العام ، ويكون عرض الرأى تفصيلا ومرتبطا مع بنود المهام والواجبات للمنصب المذكورة عاليه سلبا أو إيجابا

2 - الموضوع المعروض ليس أمرا شخصيا يخص صاحبه الفاضل " مراقب سياسي 4 " ، ولكنه موضوع عام يلزم مشاركة جميع منسوبى الادارة بمختلف رتبهم - ويمكن استثناء الجدد فقط لحداثة انضمامهم
ويعتبر عدم المشاركة تقصير فى حق عدم المشارك

ورجائى الخاص - ولن يؤثر فى حالة عدم الاستجابة له على تداولى الموضوع مع المشاركين بالرأى - فى البعد عن بعض العبارات التى قد يتم تأويلها بخلاف نية صاحبها الحسنة ، فنقاشنا ليس بلقاء شخصى تتجاذب فيه الأرواح ، ولكنه بوسيلة واحدة عن طريق العبارات المقروءة وصياغتها وما تحمله من معانى ظاهرة ومباشرة من لغتنا العربية

بارك الله فيكم جميعا

أسأل الله أن يُصلِح نياتنا ويُزكِّى نفوسنا ويُلهِمُنا طريق السداد

إنه سبحانه ولىُّ كل ذلك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الوالد الفاضل الشيخ أحمد : أشكرك جزيل الشكر على توضيحك وتعقيبك
وصدقني والحديث هنا للجميع : لم يكن الهدف من إثارة الموضوع مجرد الإثارة أو مجرد تصيد للأخطاء والمثالب لاسمح الله أو البحث عن مآرب شخصية بأمور لم ولا ولن تشغل أدنى حيزاً باهتماماتي كعضوية مجلسا ما أو نحو ذلك .
فيعلم الله وبصفة المسؤول عن أحد الأقسام أتحدث إنما الهدف من وراء ذلك يصب في صالح تبيان نقاط الغموض أو القصور والسلبيات إن وجدت بغية البحث عن سبل ووسائل وحلول ناجعة لتذليل العقبات وإفساح المجال لكل ما من شأنه الارتقاء بآليات العمل الإداري.
وهذه فضلاً مرئياتي الخصها في :
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مراقب سياسي4
وإيجاد آلية ملائمة تتيح لأي مسئول عن أي قسم من الأقسام أو من هو في حكمة،
- الإطلاع أولا بأول على كافة المستجدات والتعليمات عن قرب،
- والبحث والتداول والرأي حول كل ما يتعلق بما يقع تحت مسؤولياته،
- والاتصال المباشر مع الإدارة العليا دون معوقات أو قيود،
في سبيل القيام بدورة الإشرافي المناط به والإيفاء بواجباته الإدارية تجاه قسمة وأداء الأمانة التي يتحملها كما ينبغي..

وهذه أمور أساسية وصلاحيات إدارية لا يستغني عنها المسئول ولا يستقيم عمله بدونها و ليست بالضرورة بل من الخطأ أن تختزل في مهام وصلاحيات أعضاء المجلس الاستشاري فقط.
ومن باب أولى أن ما من مسئول عن أيا من الأقسام سيرفض القيام بهذه الأمور أو يقر بالتخلي عنها كوسائل أساسية تتطلبها المهمة التي أرتضى وتعهد التصدى للقيام بها والإيفاء بتأديتها.

وأخيراً:
- لمن سيجيّر عمل وجهد وتضحيات المستشار ونائبة والمسؤول!!!
لأنفسهم أم للمنتديات في نهاية المطاف؟
- هل بات المستشار ونائب المستشار ناهيك عن المسؤول ( الاخضر ) أقل شأناً من مجرد الاتصال المباشر مع الادارة العليا؟.
- هل آلية الرسائل فقط ونحوها وسيلة حتمية وتفي بالغرض، وتلبي متطلبات الادارة الحديثة وطموحات التطوير والارتقاء بمنظومة ادارة المنتديات؟
- هل آلية الرسائل فقط وسيلة تليق بمستشار او نائب مستشار ناهيك عن مسؤول قسم؟
- دون تحديد او إنتقاص ، ومع بالغ الاحترام والتقدير للجميع وبمقارنه بسيطة بين ما قدمة بعض المستشارين ونوابهم والمسؤولين (الخضر) وما قدمة بعض الزملاء والزميلات الاعضاء بالمجلس الاستشاري. فعلى الاقل لن ترجح كفة أحد على الاخر؟.
- هل هذه (حوافز) وتستحق كل هذا العناء؟.

أطيب المنى..

التعديل الأخير تم بواسطة مراقب سياسي4 ; 19-04-2008 الساعة 02:53 PM
رد مع اقتباس
  #13  
قديم 19-04-2008, 04:16 PM
@ أبو عبد الرحمن @ @ أبو عبد الرحمن @ غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Jul 2005
المشاركات: 3,664
افتراضي

من خلال ما قرأته هنا وما سبق من توجيهات إدارية لم أجد فرقا يذكر بين المستشار (الأخضر) المسؤول عن أي قسم من المنتديات وبين أي رتبة إشرافية أخرى سوى ما يخص الواجبات المترتبة على تلك الرتبة، أما من ناحية الصلاحيات والسبل المتاحة لابداء الرأي فهي واحدة.

ما أثار التساؤل لدي هو لماذا تم القبول بأن يعفى المستشار المسؤول من عضوية المجلس الاستشاري، فبناء على رتبته ومسؤوليته التامة عن منتدياته فهو مطالب بابداء الرأي والمشورة وتحمل الأعباء الاستشارية الإضافية وإلا لماذا كان هو مسؤولا عن منتدياته؟

وكما فهمت من كلام الأخ مراقب سياسي4 أن هناك فرقا بين المستشار (الأخضر) و (الأحمر) في حدود الصلاحيات خارج حدود قسمه، فلماذا هذا ، فوصول الإداري لرتبة مستشار أفهم منها أنه يحمل فكرا إداريا وقدرة على التعامل مع المواضيع وأية أمور أخرى في خارج منتدياته عند الضرورة لذلك، فلماذا يمنع منها إن تخلى عن عضوية المجلس الاستشاري (مع تحفظي على هذه النقطة كما أشرت سابقا)

هذا ما لدي لحد الآن وإن جد جديد سأكون متواجدا إن شاء الله
رد مع اقتباس
  #14  
قديم 19-04-2008, 06:36 PM
شموخ نجد شموخ نجد غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Jun 2006
المشاركات: 4,851
افتراضي

باختصار "من غير زعل" هذا الموضوع فيه تناقض عجيب !!
المكشلة أنه كان فيه موضوع قامت بطرحه فجر الحياة بالإستشاري : تشكيل آلية جديدة للمجلس الاستشاري
وانت يامراقب سياسي 4 + ربيع القلوب كنتم من أول المؤيدين عليه !!!
إضافة إلى طلبكم الإعتذار من مهام الإستشاري في مجلس فجر رغم معرفتكم بالنظام !!
والآن تعارضون !!!! "وين" كان أعتراضكم أول ؟؟
ونفس رتبكم ما تغيرت اللهم تم تخفيف الحمل عليكم لظروفكم وطلبكم
واللي يبي اللون الاحمر يكون قد مسؤولية اللون ...!!!
رد مع اقتباس
  #15  
قديم 19-04-2008, 09:13 PM
castle castle غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2006
المشاركات: 1,880
افتراضي

السلام عليكم

اولا : أستبيح الوالد الفاضل المدير العام العذر على ألأشغال والأزعاج .

ثانياً : أشكر الاخ الكريم ابو عبد الرحمن على تعقيبة وملاحظاته .

ثالثاً: أشكر الأخت الفاضلة قلب الآمل على تفاعلها. وتفضلها بأيماءتها الأنفعالية الغير مبرره أعلاه. وأقول ذلك هو الأشكال ، في أختزال مجموعة هامه من الآليات لاغنى عنها للجميع في المجلس الاستشاري واللون الاحمر تحديداً .

رابعاً: أكتفي بالقدر الذي سبق من النقاش حول الموضوع ..

أطيب المنى

التعديل الأخير تم بواسطة مراقب سياسي4 ; 19-04-2008 الساعة 09:40 PM
رد مع اقتباس
  #16  
قديم 19-04-2008, 09:28 PM
شموخ نجد شموخ نجد غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Jun 2006
المشاركات: 4,851
افتراضي

سامحني مراقب سياسي على أسلوبي لكن للأسف الشديد ماعرف أجامل وأصفف الكلام ( :
فياليت تتقبل وجهة نظري للواقع والتي كانت من باب قول الحق لا غير ...
رد مع اقتباس
  #17  
قديم 19-04-2008, 09:35 PM
castle castle غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2006
المشاركات: 1,880
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قلب الأمل
سامحني مراقب سياسي على أسلوبي لكن للأسف الشديد ماعرف أجامل وأصفف الكلام ( :
فياليت تتقبل وجهة نظري للواقع والتي كانت من باب قول الحق لا غير ...
لا عليك أختاه قلب الآمل .
فمهما اختلفنا وتنافرنا فستبقى أواصر الاخوة الصادقة تجمعنا.. وأحترم وأقدر وجهة نظرك بالتأكيد
..
أطيب المنى

التعديل الأخير تم بواسطة مراقب سياسي4 ; 19-04-2008 الساعة 09:37 PM
رد مع اقتباس
  #18  
قديم 19-04-2008, 09:48 PM
شموخ نجد شموخ نجد غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Jun 2006
المشاركات: 4,851
افتراضي

لحظة لحظة مراقب سياسي "توني انتبه للتعديل "
لكن ياليت تفهمني ايش قصدك بـ "الغير مبررة " ؟؟؟؟
بس عندي سؤال :
ليش وافقت على آلية التشكيل بالمجلس الاستشاري ؟؟؟
والا يوم طلعت من الاستشاري اعترضت !!
معليش انا إلى الان ماني فاهمة إيش الفرق بيني وبينك من ناحية الصلاحيات ؟؟؟
ماشوف غير فارق صلاحية المجلس الاستشاري ... وانت طلبت الأعتذار منه لظروفك !!!
وياليت تبسط لي لغة الحوار لانه كلامكم فوق غموض بالنسبة لي !
رد مع اقتباس
  #19  
قديم 19-04-2008, 10:32 PM
castle castle غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2006
المشاركات: 1,880
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قلب الأمل
لحظة لحظة مراقب سياسي "توني انتبه للتعديل "
لكن ياليت تفهمني ايش قصدك بـ "الغير مبررة " ؟؟؟؟
بس عندي سؤال :
ليش وافقت على آلية التشكيل بالمجلس الاستشاري ؟؟؟
والا يوم طلعت من الاستشاري اعترضت !!
معليش انا إلى الان ماني فاهمة إيش الفرق بيني وبينك من ناحية الصلاحيات ؟؟؟
ماشوف غير فارق صلاحية المجلس الاستشاري ... وانت طلبت الأعتذار منه لظروفك !!!
وياليت تبسط لي لغة الحوار لانه كلامكم فوق غموض بالنسبة لي !
اقصد الانفعال غير المبرر
وليست لدى مشكلة مع آلية المجلس الاستشاري بل آلية مسؤولي الاقسام من غير أعضاء المجلس الاستشاري .
طلبت الاعتذار عن قناعة تامة ولا زلت غير راغب العودة للمجلس الاستشاري الحالي مجدداً.
وأعتراضي على بعض آليات أدارية هامة لا يستغني عنها مسؤولي الاقسام ولكنها باتت غير متاحة مالم يكن هذا المسؤول من اعضاء المجلس الاستشاري..
الفرق أنك بمعرفك الاحمر لديك من الاليات الاشرافية والصلاحيات حتى على قسم الشؤون السياسية مثلا والذي أنا المسؤول عنه مالا أمتلكه أنا كمسؤول مباشر عن هذا القسم..

أرجو ان أكون قد اوضحت الصورة كما ينبغي ..

ولكن في النهاية هذه لوائح البوابة ولا أملك الإ احترامها ..

أطيب المنى ..

التعديل الأخير تم بواسطة مراقب سياسي4 ; 19-04-2008 الساعة 10:40 PM
رد مع اقتباس
  #20  
قديم 19-04-2008, 11:40 PM
شموخ نجد شموخ نجد غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Jun 2006
المشاركات: 4,851
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مراقب سياسي4
اقصد الانفعال غير المبرر
وليست لدى مشكلة مع آلية المجلس الاستشاري بل آلية مسؤولي الاقسام من غير أعضاء المجلس الاستشاري .
طلبت الاعتذار عن قناعة تامة ولا زلت غير راغب العودة للمجلس الاستشاري الحالي مجدداً.
وأعتراضي على بعض آليات أدارية هامة لا يستغني عنها مسؤولي الاقسام ولكنها باتت غير متاحة مالم يكن هذا المسؤول من اعضاء المجلس الاستشاري..
الفرق أنك بمعرفك الاحمر لديك من الاليات الاشرافية والصلاحيات حتى على قسم الشؤون السياسية مثلا والذي أنا المسؤول عنه مالا أمتلكه أنا كمسؤول مباشر عن هذا القسم..

أرجو ان أكون قد اوضحت الصورة كما ينبغي ..

ولكن في النهاية هذه لوائح البوابة ولا أملك الإ احترامها ..

أطيب المنى ..
معليش ياخوي صحح معلوماتك ! أنا ماعندي صلاحيات على قسم الشؤون السياسة ولا أي قسم
آخر غير منتديات التربية !!
ومو معقول ماعندك صلاحية بالشؤون الإدارية !! يمكنك غلطان !!
رد مع اقتباس
  #21  
قديم 20-04-2008, 12:14 PM
فــجــر الحيــاة فــجــر الحيــاة متواجد حالياً
نائب المدير العام للتخطيط والمتابعة
 
تاريخ التسجيل: Mar 2003
المشاركات: 4,231
افتراضي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استغربت كثير اثارة موضوع واضح جدا ويمكن اعضاء المجلس الاستشاري شاهدين
عليه بما فيهم الاخ مراقب سياسي4 والاخ ربيع القلوب عندما طرحت موضوع بعنوان
تشكيل المجلس الاستشاري وفق آلية جديدة والكل أيد وشارك وبارك الخطوة
ومن ضمن ما جاء فيالموضوع اللي ما يستطيع القيام بمهام المجلس الاستشاري
يتقدم بطلب رسمي في مكتبي وراح يحتفظ بخواصه ومهامه في أقسامه
وتقدم مجموعة منهم الأخ TIGER والأخ ربيع والأخ مراقب سياسي4 برغبتهم
عدم قدرتهم ممارسة المهام الاستشارية يعني لم نفرض عليهم او نعاقبهم
فما أدري ماهي المشكلة بين أحمر وأخضر
__________________
منتدى الدفاع عن رسول الله (إضغط هنـــــــــــــــــا)
اكتب حرف أكتب كلمة فالذي تعرض للأذية هذه المرة رسول الله إمام هذه الأمة
رد مع اقتباس
  #22  
قديم 20-04-2008, 12:44 PM
@ أبو عبد الرحمن @ @ أبو عبد الرحمن @ غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Jul 2005
المشاركات: 3,664
افتراضي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد سعد الدين
نائب المستشار للشريعــــة & والسياســـة ( @ أبو عبد الرحمن @ )، قام بالمشاركة دون ربط الصلاحية المطلوبة بالأقسام الأخرى مع مهام المنصب


شيخ أحمد لقد وضحت ذلك في ردي حيث قلت (التعامل مع المواضيع وأية أمور أخرى في خارج منتدياته عند الضرورة لذلك)
حيث أرى أن يتاح للمستشار قدرة التعديل ليس على مواضيعه فقط بل على مواضيع الغير عند الضرورة خارج نطاق منتدياته المسؤول عنها
كما لا زلت عند قولي ( لماذا تم القبول بأن يعفى المستشار المسؤول من عضوية المجلس الاستشاري)



اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قلب الأمل
معليش ياخوي صحح معلوماتك ! أنا ماعندي صلاحيات على قسم الشؤون السياسة ولا أي قسم
آخر غير منتديات التربية !!
ومو معقول ماعندك صلاحية بالشؤون الإدارية !! يمكنك غلطان !!
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فــجــر الحيــاة
وراح يحتفظ بخواصه ومهامه في أقسامه
أختاي قلب الأمر ،، فجر الحياة
هناك فرق بين صلاحيات المستشار الأحمر والأخضر
فذو اللون الأحمر له القدرة على التعامل مع المواضيع خارج نطاق منتدياته ويستطيع التعامل معها بأدوات الإشراف وهذا لاحظته من خلال تعديل الأخ العزيز الشاعر/ خضر أبو جحجوح على موضوع لي في المنتدى السياسي والذي يعتبر خارج مسؤولياته التخصصية
أما المستشار الأخضر فلا يمكنه حتى التعديل على مواضيعه خارج منتدياته (كما ذكر هذا الأخ مراقب سياسي4)
رد مع اقتباس
  #23  
قديم 20-04-2008, 03:53 PM
أحمد سعد الدين أحمد سعد الدين غير متواجد حالياً
مديــــــر عــــــــام المنتــــــديــات
 
تاريخ التسجيل: Nov 2003
المشاركات: 50,669
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة @ أبو عبد الرحمن @
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شيخ أحمد لقد وضحت ذلك في ردي حيث قلت (التعامل مع المواضيع وأية أمور أخرى في خارج منتدياته عند الضرورة لذلك)
حيث أرى أن يتاح للمستشار قدرة التعديل ليس على مواضيعه فقط بل على مواضيع الغير عند الضرورة خارج نطاق منتدياته المسؤول عنها
كما لا زلت عند قولي ( لماذا تم القبول بأن يعفى المستشار المسؤول من عضوية المجلس الاستشاري)
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

بورك فيك الابن الفاضل أبو عبد الرحمن

وسأفتح لك قلبى وأتحذث معك بشفافية دون التطرق لمعرفات أشخاص بعينهم

العمل بأجر أو التطوعى طالما قبلناه ، فهو أمانة مسئولين عنها أمام الله قبل البشر
قال تعالى فى سورة التوبة مخاطبا المؤمنين :
أَلَمْ يَعْلَمُواْ أَنَّ اللّهَ هُوَ يَقْبَلُ التَّوْبَةَ عَنْ عِبَادِهِ وَيَأْخُذُ الصَّدَقَاتِ وَأَنَّ اللّهَ هُوَ التَّوَّابُ الرَّحِيمُ (104)
وَقُلِ اعْمَلُواْ فَسَيَرَى اللّهُ عَمَلَكُمْ وَرَسُولُهُ وَالْمُؤْمِنُونَ وَسَتُرَدُّونَ إِلَى عَالِمِ الْغَيْبِ وَالشَّهَادَةِ فَيُنَبِّئُكُم بِمَا كُنتُمْ تَعْمَلُونَ (105)

والواجب هو أداء تلك الأمانة بإفراغ الوسع ، ومن لم تسمح له ظروفه الخاصة بأداء تكاليفها ، فعليه الاعتذار باختياره أحد الأساليب التالية :
أ - الاستئذان من المدير المختص بالتريث عليه فترة محددة حتى تتحسن ظروفه ويعود الى سابق نشاطه
وعلى المسئول تكليف أحد زملائه للقيام بعمله خلال تلك الفترة المحدودة
ب - طلب أجازة حتى تتحسن ظروفه
ج - طلب شغل منصب أقل عبئا حتى يمكنه أداء الأمانة ويبرئ ذمته أمام رب العالمين
د - التقدم بالاستقالة فى حال تيقنه من عدم القدرة على تأدية مهام منصبه لفترة غير محدودة

والمدير المختص أيضا يقع على عاتقه أمانة مهام منصبه لادارة وتنظيم الأعمال ومتابعتها وتقويمها وتشجيع المتميز وتوجيه المقصر ....
بما يكفل حسن سير العمل وتحقيق النتائج المرجوة

وكلما زادت الرتبة كلما زادت التكاليف والمسئوليات

فالمناصب ليست تكريما وتشريفا ولكنها تكليفا لمن يقبل أمانتها ، عليما بها وحفيظا عليها

وعندما قام مؤسسى المنتديات باعداد لائحتها التنظيمية ، فقد استحدثوا رتبتى المستشار ونائب المدير العام كأعلى منصب فى أقسامهم المسئولين عنها، ومنحوهم الصلاحيات الكاملة بتصنيف منتدياتهم بجميع منتدياتها الرئيسية والفرعية داخل التصنيف حتى يمكنهم إدارة عملهم وتنفيذ مهام وواجبات مناصبهم

وعند إنشاء المجلس الاستشارى - كإدارة وسطى تنفيذية ومجلسا للشورى - لمعاونة الادارة العليا ، قاموا بتكليف رتبتى المستشار ونائب المدير العام كأعضاء بالمجلس الاستشارى دون استثناء أحد من شاغلى تلك الرتب
ودون التخفيف من أعباء مهامهم الأساسية بأقسامهم المسئولين عنها

ولطبيعة مهام أعضاء المجلس الاستشارى ، فقد تم منحهم صلاحيات بالأقسام الأخرى مثيل صلاحياتهم بأقسامهم لمعاونة الادارة العليا فى بعض الأعمال التنفيذية ، ومنها :

أ - درء المخالفات قبل اسفحالها وذلك باخفاء الموضوع عن الأعضاء مع تبليغ مسئول القسم للتصرف ، وتدوين ذلك بالمجلس الاستشارى لابداء الرأى ورفع التوصيات للمدير العام
مثال :
- مشادة بين المشرفين ظاهرة للأعضاء
- مخالفات جسيمة بالمشاركات ، ولم يقم المسئول بالتصرف
ب - معاونة الادارة بالنقل الجماعى للموضوعات من قسم لآخر
ج - معاونة الادارة فى إيقاف الأعضاء المخالفين
د - التنسيق مع الأقسام الأخرى فى مجالس أقسامهم فى الحالات الخاصة التى لا تستدعى التنويه بالمجلس الادارى

وفى خلال فترة إدارتى للمنتديات قمت بضم بعض شاغلى رتبة نائب المستشار كأعضاء بالمجلس الاستشارى لاثرائه بتنوع الآراء والخبرات - دون الصلاحيات بالأقسام الأخرى ، حتى يتم الترقي الى رتبة المستشار لمن ثبتت كفاءته الادارية

وعندما أصبح التقصير فى الواجبات الادارية سمة الغالبية رغم التنبيهات المتكررة لنائب المدير العام للتخطيط والمتابعة بحكم مهام منصبها إضافة لأمانة رئيس المجلس الاستشارى

فالموضوع المعروض لابداء الرأى ترسيخا لمبدأ الشورى والعمل الجماعى وعدم لجوئى الى اتخاذ القرارات الفردية - إلا فى النوازل - فلا يزيد عدد مشاركيه عن أربعة أعضاء من 14 عضو

فقمت بتقويم النشاط الادارى لأعضاء المجلس الاستشارى
خلال شهرى يناير وفبراير 2008 بتاريخ 2 / 3 / 2008
وكانت النتيجة :
متميز : عدد (0)
نشيط : عدد (1)
متوسط : عدد (5)
متقاعس : عدد (3)
وقامت نائب المدير العام للتخطيط والمتابعة بمراسلتهم

وعلى ذلك فقمت بنشر موضوع بالمجلس الاستشارى لاتاحة الفرصة أمام المقصرين وظروفهم لا تسمح لهم بأداء أمانة التكليف بالاعتذار عن عضوية المجلس دون المساس برتبهم ومناصبهم وصلاحياتهم بأقسامهم فقط

وقامت نائب المدير العام للتخطيط والمتابعة بنشر موضوع أشارت إليه فى تعقيبها

واعتذر من اعتذر طواعية

والآن ما حاجة المسئول عن أقسام لمنحه صلاحيات خارج نطاق أقسامه المسئول عنها ؟

هل لمعاونة الادارة العليا فى بعض الأعمال التنفيذية المشار إليها عاليه
اقتباس:
ولطبيعة مهام أعضاء المجلس الاستشارى ، فقد تم منحهم صلاحيات بالأقسام الأخرى مثيل صلاحياتهم بأقسامهم لمعاونة الادارة العليا فى بعض الأعمال التنفيذية ، ومنها :
كيف وهو لم يستطع معاونتها فى أعمال المجلس الاستشارية بالرأى !!!

وهل كونى لم أقم بتنفيذ أحكام اللائحة التنفيذية - التى تشترط أن تكون الرتب أعضاء بالمجلس الاستشارى لتنفيذ المهام لمعاونة الادارة العليا ، وقمت بالتعهد بعدم تنزيل رتبهم وأوضحت صراحة أن صلاحياتهم ستكون مقصورة على أقسامهم فقط - أن يتم منحهم تلك الصلاحيات تشريفا

أما بشأن قيام المستشار عضو المجلس الاستشارى بتعديل موضوع فى قسم آخر - فهو مخطئ فليس له ذلك - وكان عليه أن يقوم بابلاغ مسئولى القسم
ولكن تدخله يكون فقط بما أوردته عاليه
اقتباس:
أ - درء المخالفات قبل اسفحالها وذلك باخفاء الموضوع عن الأعضاء مع تبليغ مسئول القسم للتصرف ، وتدوين ذلك بالمجلس الاستشارى لابداء الرأى ورفع التوصيات للمدير العام
مثال :
- مشادة بين المشرفين ظاهرة للأعضاء
- مخالفات جسيمة بالمشاركات ، ولم يقم المسئول بالتصرف
ب - معاونة الادارة بالنقل الجماعى للموضوعات من قسم لآخر
ج - معاونة الادارة فى إيقاف الأعضاء المخالفين
د - التنسيق مع الأقسام الأخرى فى مجالس أقسامهم فى الحالات الخاصة التى لا تستدعى التنويه بالمجلس الادارى
وكما أوردت فى تعقيب سابق بأن الأصل فى الصلاحيات تكون بقدر الحاجة لتنفيذ مهام المنصب دون زيادة أو نقصان

وأخيرا

لماذا لم أقم بتنفيذ أحكام اللآئحة بشأن الرتب العالية من غير أعضاء المجلس الاستشارى

والجواب :
أن ذلك يستلزم تنزيل الرتبة
والحفاظ على أوضاعهم أمام مشرفيهم ورواد منتدياتهم لها الأولوية فى اهتماماتى ، فما يشاهده الأعضاء هو مسمى الرتبة وما يلمسونه هو الصلاحيات فى أقسامهم ، وليست المهام والصلاحيات الاضافية لأقسام أخرى


أرجو أن تكون الأمور قد استبانت للجميع

وأسأل الله الاخلاص فى العمل والسداد فى الأمر
رد مع اقتباس
  #24  
قديم 20-04-2008, 04:19 PM
@ أبو عبد الرحمن @ @ أبو عبد الرحمن @ غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Jul 2005
المشاركات: 3,664
افتراضي

حضرة الشيخ الكريم أحمد سعد الدين

بارك الله فيك وزادك صبرا وحلما

نعم لقد أوضحت أمورا قد تجيب على أسئلة كثيرة إن لم يكن كلها

ولكن اسمح لي بطرح وجهة نظر تخص الإداري المسؤول عن أحد الأقسام (سواء كان مستشارا أو نائبا أو مشرفا أول) حسب الرتب التي يحويها ذلك القسم

كون الإداري مسؤولا عن قسم محدد فهذا يستوجب عليه إدارة قسمه بناء على التوجيهات الإدارية التي يتم إصدارها بين كل حين وآخر وبناء على المهام المناطة بمسؤول القسم، وعليه ومن ضمن تلك المهام تقديم وجهة نظره بسير المنتديات بصورة شهرية بالإضافة إلى التوصيات والإقتراحات المستقبلية بما يخص قسمه وأيضا تقديم تقييمه للإداريين المندرجين في إدارة قسمه، وهذا الأمر يحتاج التواصل المباشر مع الإدارة العليا، لأن ليس كل هذه الأمور يمكن إدراجها في المنتدى الإداري المخصص للقسم

قد نقول أن هناك خاصية الرسائل الخاصة ولكني لا أراها فاعلة بالصورة التي يتطلبها التواصل بين المسؤول والإدارة العليا
لأنه من الأفضل أن يكون المسؤول على إطلاع على نتائج ما تقدم به أو الدخول في نقاش تلك الأفكار أو التوصيات

أقدر أن هناك من الإدارة من هو أكثر خبرة وكفاءة من البقية ولكن يبقى لكل مسؤول وجهة نظر قد تكون هي الصواب الذي يغيب عن البقية

أتمنى أن أكون قد وفقت في طرح وجهة نظري
رد مع اقتباس
  #25  
قديم 20-04-2008, 06:47 PM
دمووع القمر دمووع القمر غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Apr 2007
الدولة: عيون حبوبي
المشاركات: 7,852
افتراضي


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بارك الله في جهودك والدنا الفاضل احمد سعد الدين وجزاك الله خيرا
بس ليه مش كل الامور الادارية نكون كلنا هنا في المجلس الاداري مطلعين عليها مستشارين ومشرفين ونتعاون معا
ونشارك ونقترح وكدا يعني ليه في مجلس استشاري منفصل بصراحة ماقدرتش افهم اختصاصاته كويس
وبالنسبة للصلاحيات اللي انا مش عارفة هيا ايه انا شايفة ان الادارة ليها حق والاجراء اللي اتخذته سليم
لانها سبق وخيرت غير القادر على الايفاء باللوايح دي مابين القبول و الرفض
وخالص تقديري

رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
نظريات ومدارس الادارة وتطورها FADEL80 منتدى علوم الإدارة والمحاسبة والضرائب 319 11-01-2011 01:44 PM
أقدم لكم بحثي عن الشاي الأخضر.الرجاء الدخول للإستفادة. محلل سياسـي منتدى العلوم والتكنولوجيا 8 21-12-2009 09:33 PM
المدخل لدراسة حقوق الإنسان castle منتدى العلوم والتكنولوجيا 25 15-07-2007 06:19 PM
المشاركة الســيـاســـية castle منتدى العلوم والتكنولوجيا 4 07-06-2007 06:01 AM
اهداف وأرقام واحصائيات البطولات العالميه naghamnet منتدى العلوم والتكنولوجيا 35 26-09-2006 11:19 PM


الساعة الآن 09:19 PM.


New Page 4
 
 
Copyright © 2000-2018 ArabsGate. All rights reserved
To report any abuse on this website please contact abuse@arabsgate.com