عبدالله سعد اللحيدان   اضغط هنــــا   اضغط هنـــا   لا يوجد


العودة   منتديات بوابة العرب > المنتديات العلمية > منتدى العلوم والتكنولوجيا

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #1  
قديم 07-10-2016, 04:22 PM
أبو سندس أبو سندس غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2016
الدولة: سلطنة عمان
المشاركات: 315
Arrow ✔☄ أسباب الرقي الوظيفي ☄✔




بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته





أسباب الرقي الوظيفي ..

أصبح شيئاً مالوفاً أن يخرج موظفٌ من بيته صباحاً قاصداً عمله ولا يعود إليه إلا في المساء ليقوم بواجبه المهني الذي تعود عليه منذ أكثر من 10 أعوام أو أكثر لا يلتفت لشيء آخر سوى لمسؤليته ليس هناك شيءٌ جديدٌ في طبيعة عمله ولا هدف محدد يرسم مستقبله كل ما في الأمر أدائِهِ للواجب المطلوب فحسب ثم إنتظاره للراتب فيتحول الموظف بهذه الطريقة من كائنٍ بشري إلى رجل آلي مُبَرْمَجْ يقوم بما يُطلب منه.

إن الموظف هو العمود الفقري لأي مؤسسة فوضع الشخص المناسب في المكان المناسب هي الطريقة الصحيحة للتطوير والإبداع والنهوض بالمؤسسة هذا إن كان يحمل هدفاً في رأسه تتعاون معه المؤسسة في سبيل تحقيق ذلك بعدة طرق منها ومن أهمها " عملية الربط " بحيث يتم ربط الموظف الجديد بآخر قديم لمدة سنتين أو أكثر حتى يأخذ منه ويستشف من خبرته ليكون بعدها قادراً على أداء المهام مثله تماماً وخلال هذه الفترة تتم عملية المتابعة والتقييم وحل المشكلات والسلبيات وبهذه الطريقة يترقى الموظف وتستفيد منه المؤسسة الإستفادة القصوى.

لكل شيء مفتاح ومفتاح الرقي الوظيفي " المبادرة " فينبغي للموظف أن يكون مبادراً مرتفع الهمة دائم البحث عن كل جديد ودائم السؤال والإستفسار يأخذ الخبرة من الآخرين ويحاول إتقان مهام جديدة والبحث عن حلول للمُشكلات وبالتالي سيكون محط نظر وإهتمام المسؤليين فيكون مؤهلا لأن يحصل على الإهتمام الخاص من حيث الترقية أوالتحفيز بعكس الموظف الذي يجعل نصب عينية الترقية وزيادة الراتب فحسب دون عطاء وجهد وإثبات وجود بل وتراه يصل العمل متأخراً ويغادر مبكراً وعلاقته مع المسؤلين والموظفين في أدنى مستوياتها هذا حريُ به أن يضبط نفسه أولاً ويحسن صورته ويثبت وجوده ثم بعد ذلك يطالب بحقوقه.

إن الإستفادة من الموظف الإستفادة الحقيقة لا تتم من طرف واحد بل يجب على المؤسسة أن تتابع موظفيها متابعة " دقيقة " من حيث الإهتمام بالجوانب الإيجابية بتشجيعهم معنوياً وتحفيزهم مادياً فهذا مما يعطيهم دفعة قوية للإهتمام أكثر بمسؤلياتهم وبالتالي المحصلة ستكون إيجابية كذلك لا يجب إعتبار الجوانب السلبية قنابل موقوتة يُحاسب عليها الموظف وقت الحاجة اليها وإنما يجب التعامل معها كما يتعامل الأطباء مع المرضى وذلك بالجلوس مع الموظفين والإستماع اليهم ثم البحث عن حلول للسلبيات العالقة.

يشكو الكثير من الموظفين عدم حصولهم على التحفيز والتشجيع من مؤسساتهم إن طُلب منهم المزيد من العطاء والإنتاجية بل يعتبرون ذلك واجباً عليهم وقد يحاسبون على التقصير فيه وهذه في الحقيقة نقطة سلبية تلصق في جبين هذه المؤسسات فالمتضرر الأكبر في الأخير هو المؤسسة نفسها وليس الموظفين إذ لو تم تشجع هؤلاء الموظفين بأي طريقة كانت فإنهم سيبذلون أقصى ما يستطيعون للحصول على المزيد من التحفيز وبالتالي تتضاعف إنتاجية المؤسسة أضعافاً مضاعفةً.

كما يجب أن نشير إلى قضية مهمة جداً تحدث في المؤسسات وهي قضية الدورات التدريبية فنجد في كثير من الأحيان يعطى الموظف دورةً بعيدة كل البعد عن نطاق عمله وحدود مسؤلياتِه فيعود منها بخفي حنين وكان الأجدر أن تقوم هذه المؤسسات بعمل خطة سنوية للدورات تناسب السلم الوظيفي لكل موظف وتدخل في نطاق عمله بحيث يعود منها بشيء جديد يعود بالنفع ليس على القسم الذي يعمل فيه فقط بل على المؤسسة جمعاء.

يعتبر العمل المؤسسي كخلية نحل يتعاون فيها الجميع لتحقيق نتائج إيجابية ينعم بثمارها الجميع وتجدر الإشارة إلى أن الوقت الذي يقضيه الفرد في المؤسسة يفوق الوقت الذي يقضيه بين أهله لذا يجب أن تكون العلاقة بين جميع أفراد المؤسسة طيبة وقوية بحيث يشكلون بيئة عمل تناسب التطلعات فالعامل النفسي قد يؤثر سلبا وإيجابا والمرء أمير نفسه وهو من يرسم لوحة جميلة لحياته الخاصة والمهنية فلون حياتك المهنية بعطائك الدائم وعلاقاتك الحسنة مع الجميع لتستفيد منها حاضراً ومستقبلاً.

فيصل بن زاهر الكندي

التعديل الأخير تم بواسطة أبو سندس ; 07-10-2016 الساعة 04:25 PM
رد مع اقتباس
  #2  
قديم 13-10-2016, 01:05 AM
عبدالرحمن الناصر عبدالرحمن الناصر غير متواجد حالياً

 
تاريخ التسجيل: Mar 2012
المشاركات: 529
افتراضي

.



الرقى الوظيفى هو عنوان جميل وموضوع رااااااائع لكن للأسف لا يتحقق عندنا لانعدام التطور انها اللوائح الجامدة التى نعمل بها وهناك لوائح معمول بها حاليا" ويرجع عمرها لما يقرب من مائة عام والويل الويل لمن يخالفها أو يحاول الخروج من نطاقها سيجد نفسه أمام الشئون القانونية والنيابه الادارية والرقابه الادارية والتفتيش المالى والجهاز المركزى للمحاسبات وسيتم مجازاته وعقابه واحالته الى المحكمة التأديبية والخصم من راتبه وهكذا وهكذا المشكله ليست فى الموظف ولكن فى الارادة السياسية مطلوب ثورة ادارية مطلوب تطور ممن يديرون البلاد الموظف ما هو الا جهاز تنفيذى لذلك هو ينفذ العفن والبيروقراطية العقيمه لسياسة الدولة المتعفنه والمترهدله




شكرا" للموضوع وكاتبة






.
رد مع اقتباس
  #3  
قديم 14-10-2016, 07:53 PM
أبو سندس أبو سندس غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2016
الدولة: سلطنة عمان
المشاركات: 315
افتراضي

مرحبا بك أخي عبدالرحمن الناصر

العلمية تعاونية فان اختل طرف واحد تهاوى كل شيء فلا تطور ولا تحديث ولا نجاح ولا مستقبل ينبغي للمسؤلين العقلاء من الجيل الحديث طرح هذه القضايا في الاعلام والمواقع الاجتماعية ومقاضاة كل من يمنع التطور.
رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
سيناريو..لجنة التحقيق في أسباب سقوط الموصل في حضرة المالكي! الاعلامي المتابع منتدى العلوم والتكنولوجيا 0 01-03-2015 03:21 PM
الالتزام الأخلاقي لمدير المدرسة وأثره في تعزيز الالتزام الوظيفي للمعلم قطر الندي وردة منتدى العلوم والتكنولوجيا 0 04-06-2014 12:42 AM
أسباب استخدام الطرق التقليدية في التدريس من وجهة نظر المعلمين قطر الندي وردة منتدى العلوم والتكنولوجيا 0 07-11-2012 12:13 AM


الساعة الآن 08:22 PM.


New Page 4
 
 
Copyright © 2000-2018 ArabsGate. All rights reserved
To report any abuse on this website please contact abuse@arabsgate.com