عبدالله سعد اللحيدان   اضغط هنــــا   اضغط هنـــا   لا يوجد


العودة   منتديات بوابة العرب > المنتديات العلمية > منتدى العلوم والتكنولوجيا

إضافة رد
 
أدوات الموضوع
  #51  
قديم 23-04-2008, 11:32 AM
castle castle غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Sep 2006
المشاركات: 1,880
افتراضي




اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد سعد الدين
سامحك الله الابن الفاضل ربيع القلوب

وسوف أقوم بتذكيرك بما عرضته فى المجلس الاستشارى لتخيير أعضاؤه بالبقاء طواعية أو الاعتذار لمن له ظروف خاصة لا تتيح له القيام بأعبائها الادارية دون الانتقاص من منصبه وصلاحياته بمنتدياته المسئول عنها ،
وذلك استثناء من اللآئحة التنظيمية التى تفرض أن يكون رتبة المستشار فأعلى أعضاء بالمجلس الاستشارى ، فلم أقم بتنزيل رتبة المعتذرين عن عضوية المجلس أو انتقاص صلاحياتهم بأقسامهم

وهذه ردودكما على موضوعى المشار إليه عاليه:
بتاريخ 04-03-2008

وبتاريخ 05-03-2008


وفى مكتب نائب المدير العام للتخطيط والمتابعة :
بتاريخ 04-03-2008

وبتاريخ 05-03-2008


فما الذى تغيّر ؟
وقد قام المعتذرين عن عضوية المجلس الاستشارى بالاعتذار بناء على ذلك التوضيح
هل أخلَّت الادارة بالتزامها ؟
هل خبَّأت الادارة شيئا وغررت بكم ، وفوجئ المعتذر عن عضوية المجلس بغير ما أوضحته الادارة علنا وبصيغة واضحة لا تحتمل التأويل ؟
ولماذا لم يقم المعتذر بالاعتراض على ذلك ومناقشتنا ؟
فأين الخلل الادارى ؟
وأين العقاب لمن اعتذروا ؟


سبحانك ربى


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

معذرة أيها الاخوة والأبناء

فالسرد والتوصيف للحالة بعبارات عامة - قدحا أو مدحا - لن توصلنا الى نتيجة وتؤدى الى عدم فهمى بالمراد على وجه التفصيل

وتعقيبى ليس خاصا بالاخوة والأبناء الذين قاموا مشكورين بالمشاركة ، فالنقاش والحوار مفتوح للجميع دون استثناء وبشفافية ودون حرج

فالادارة لاتعمل بمعزل عنكم ، وأهدافنا وسبل تحقيقها واحدة

من المعلوم أن الصلاحيات لكل منصب مرتبطة ارتباطا وثيقا للقدرة على تأدية مهام وواجبات المنصب - دون زيادة أو نقصان

فما هو المطلوب من صلاحيات إضافية مع إيضاح ارتباطها ببنود مهام وواجبات المنصب تفصيلا
وأثرها السلبى على تلك البنود فى حال عدم وجودها مما يؤدى الى عدم القدرة على تأدية بنود مهام المنصب - مع ذكر البند وكيفية ذلك


وأُذكَِرُكُم ببنود المهام الواردة بالتوجيهات الادارية المعلنة بالمجلس الادارى
حتى يكون النقاش على أساسها ، فلستم مطالبين بغير ما ورد فيها




تنويه :

1 - أكَرِّر مرة أخرى البعد عن السرد العام ، ويكون عرض الرأى تفصيلا ومرتبطا مع بنود المهام والواجبات للمنصب المذكورة عاليه سلبا أو إيجابا

2 - الموضوع المعروض ليس أمرا شخصيا يخص صاحبه الفاضل " مراقب سياسي 4 " ، ولكنه موضوع عام يلزم مشاركة جميع منسوبى الادارة بمختلف رتبهم - ويمكن استثناء الجدد فقط لمن أمضى أقل من 3 أشهر بالاشراف لحداثة انضمامهم فى حال رغبتهم بعدم المشاركة
ويعتبر عدم المشاركة تقصير فى حق عدم المشارك

ورجائى الخاص - ولن يؤثر فى حالة عدم الاستجابة له على تداولى الموضوع مع المشاركين بالرأى - فى البعد عن بعض العبارات التى قد يتم تأويلها بخلاف نية صاحبها الحسنة ، فنقاشنا ليس بلقاء شخصى تتجاذب فيه الأرواح ، ولكنه بوسيلة واحدة عن طريق العبارات المقروءة وصياغتها وما تحمله من معانى ظاهرة ومباشرة من لغتنا العربية

بارك الله فيكم جميعا

أسأل الله أن يُصلِح نياتنا ويُزكِّى نفوسنا ويُلهِمُنا طريق السداد

إنه سبحانه ولىُّ كل ذلك
السلام عليكم ورحمة الله

الوالد الفاضل الشيخ أحمد :
- لم أعلم يقيناً بل لم يدر بخلدي أن الاعتذار عن عضوية مجلس سيتحول لتنازلاً قسريا على هذا النحو .
- وأن أكون مسؤولاً عن قسم لا يعلم ولايشارك ولايعتد به فيما يتداول ويطرح ويتخذ بشأن قسمه .
- وأن وسيلة بل ومستوى تواصلي الرسمي مع إدرة بوابتي العليا الموقرة سيتدنىء لمستوى الرسائل الخاصة أسوة بأي عضو مبتدئ في بوابة العرب .


أود أن أتساءل:
• بغض النظر عن الرتب والألوان والمسميات :
- هل منطقيا أن يتم مساواة مسئولي الأقسام ونوابهم وأدوارهم ومهامهم ومسؤولياتهم ...الخ . بغير المسئولين؟.
- أليسوا مسئولي المنتديات ونوابهم من غير أعضاء المجلس الاستشاري جديرين بالثقة التي تخولهم الوصول المباشر لمكتب المدير العام والمدير التنفيذي ونوابهما؟.

• أن كانوا كذلك كما أحسبهم ؟
فما الضير إذن في وصول المستشارين ونوابهم أو مسئولي الأقسام على أقل تقدير لمكاتب الإدارة للاتصالات الرسمية فقط لا غير؟

- وما الضير في فصل مكاتب الإدارة العليا عن المجلس الاستشاري؟ .
- - وأي الأمرين أجدى إداريا؟.


أعيد وللتأكيد للجميع :
نظرا لتكرار مسألة المجلس الاستشاري والاعتذار عن عضويته وما إلى ذلك في تعقيبات الكثير من الإخوة والأخوات ومع أنني لا أعتقد أن الأمر يستدعي التوضيح أكثر مما سبق إيضاحه أو أنه عصي على الفهم مع بالغ التقدير والاحترام فأنني أؤكد على أن اعتراضي ليس على المجلس الاستشاري وآلياته. ولست شغوفاً بعضويته.
إنما على عدم منطقية حصر ألآليات الإدارية الهامة والضرورية المتعلقة بمسئولي الأقسام ونوابهم خصوصاً في المجلس الاستشاري.
- من يتحدث عن طرح موضوع يختص بإعادة هيكلة المجلس وما إلى ذلك فالمؤكد أن أسباب ومبررات أعادة الهيكلة تمحورت جلها حول عدم استجابة بعض أعضاءه (ولست منهم) كما ينبغي بشأن ترشيح المشرف المميز، والإدلاء بالرأي حول عدد محدود من الموضوعات المطروحة للنقاش حينها ..

عموماً الشكر لإدارة البوابة وأرجو لبوابة العرب التوفيق

أطيب المنى ..

التعديل الأخير تم بواسطة مراقب سياسي4 ; 23-04-2008 الساعة 12:13 PM
رد مع اقتباس
  #52  
قديم 23-04-2008, 07:02 PM
ربيع القلوب ربيع القلوب غير متواجد حالياً

 
تاريخ التسجيل: Jun 2006
المشاركات: 3,743
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد سعد الدين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الابن الفاضل ربيع القلوب

بارك الله فيك

يعلم الله كم أُحِبَّك ومقدار الاعزاز والتقدير لك لدماثة خلُقك وعلو همتك واخلاصك فى عملك والتزامك بالتنظيمات واللوائح والتوجيهات الادارية التى تنظم أعمالنا وتحدد مهامنا ومسارات العمل الادارى فيما بيننا

وكم حزنت عند اعتذارك عن عضوية المجلس الاستشارى

وسبب اعتذارك خوفا من الانقطاع المفاجئ دليل ورعك وتقواك

ولكن فى ظل ما انتهجته منذ توليتى أمانة الادارة التيسير ما أمكن على زملائى منسوبى الادارة

ومنها :
قبول جميع الأعذار ولا يشترط ذكر الأسباب
التجاوز عن الغياب والانقطاع المبرر
منح أجازات استثنائية للنشطاء إضافة للستون يوما المستحقة بستون يوما أخرى عند الحاجة
التجاوز عن الانقطاع لمدة 3 أيام متصلة مهما تكررت خلال العام الواحد

وورد فى التوجيه الادارى رقم (18)


فلِمَ الخوف من التقاعس ؟
فالتقاعس لمن يكون حاضرا بالمنتديات ولا يقوم بأداء أمانته التخصصية والادارية
أما الغير موجود سواء بأجازة مستحقة أو استثنائية / انقطاع مبرر / اتصال بأحد زملائه أو بالمدير التنفيذى لابلاغه بتعذر تواجده / ..
فليس بمتقاعس

ورأيى الشخصى أنه لا يوجد عبء ثقيل فوق الطاقة بكلا المجلسين الادارى والاستشارى

فما عدد الموضوعات التى تحتاج الى الرأى والمشورة بكلاهما ؟
وما مقدار الوقت المتوقع لتدوين الرأى فى مثيل تلك الموضوعات ؟
وما قدر الاجهاد الذهنى المطلوب للتعامل معها ؟

أرى أن كل ذلك لا يتطلب جهودا خارقة أو تعطيلا عن أعمالكم الشخصية أو حتى التخصصية بأقسامكم

بل ، أن الجهود التى تبذلونها فى أداء أماناتكم تجاه أقسامكم لهى الصعبة وتحتاج وقتا وفكرا للتعامل مع تنوع المواضيع والمشاركات واختلاف الآراء وشخوص المشاركين

أما النخبة بالمجلس الاستشارى فهى على قدر كبير من الثقافة والوعى والالتزام
وكل ذلك فى ظروف توضيحى لمعظم الأمور بطلب ودون طلب

فلم الخشية من التقاعس ؟

وأدعوك علنا أمام الجميع بطلب العودة للانضمام الى زملائك بالمجلس الاستشارى ، وذلك برسالة قصيرة لرئيس المجلس دون ذكر مبررات

أما عن منح صلاحيات إضافية - فبحكم مسئوليتى الادارية وتنفيذا للمبدأ الأساسى فى إدارة الأعمال ، فالصلاحيات بقدر ما يتوجَّب لتنفيذ المهام دون زيادة ولا نقصان

من كان من مهام منصبه معاونة الادارة العليا ، فله الصلاحيات الكاملة التى تعينه على أداء تلك الأمانة

ومن كانت مهامه مقصورة على قسم بعينه ، فصلاحياته بقدر تنفيذ أمانته

ومن كان من مشرفيك مسئول عن قسم واحد بمنتديات ، فصلاحياته بقسمه فقط دون بقية الأقسام بمنتدياتك الغير مسئول عنها
بخلاف المشرف بمنتدياتك الذى يتحمل العبء بسائر أقسامك ، فله الصلاحيات بتصنيف منتدياتك بكافة أقسامها المسئول عنها
ولا يستوى هذا بذاك

فالصلاحيات ليست منحة / تكريم لشخص أو مجموعة بعينها

وأنا شخصيا أقوم بتطبيق ذلك على نفسى - حتى لا أكون مخالفا لما أنتهجه ، بل مثلى مثلكم

فبرغم الصلاحيات المطلقة التى أقرتها اللآئحة التنظيمية لمنصب المدير العام - ولست بأحد واضعى اللآئحة ولم أقم بتعديلها ، ولم أقم سوى بإصدار التوجيهات الادارية لتوضيح وتفصيل بعض الأمور الادارية ، وبعض التيسيرات فى مسارات العمل الادارى ، وبعض التخفيف على منسوبى الادارة بتجاوزات مقننة ومعلنة للجميع
فليس لى صلاحية استخدام لوحة التحكم بكامل خصائصها ، ولا للدخول الى قاعدة البيانات
بالرغم من خبرتى من خلال تأسيسى لمنتديين بطلب من أصحابهما منذ 5 سنوات ، ولا زلت أعمل استشارى فى أحدهما بطلب صاحبها - رغم كبر سنى وقلة مجهودى - لأنه من أهل المدينة المنورة أولا ، ومن خلال معرفتى به ودماثة خلقه ، ولا أزكى على الله أحدا
وما زالت صلاحياتى كاملة منذ قيامى بتأسيسها بلوحة التحكم وقاعدة البيانات ، ذلك تلبية لطلبه وقيامى بتنفيذ بعض الأعمال بها عند حاجتهم لذلك
أعود فأستكمل بأننى فى منتديات بوابة العرب لم أطلب صلاحيات للاستخدام الكامل للوحة التحكم أو الدخول الى قاعدة البيانات
ذلك لأن مهام منصبى ليس من بينها التنفيذ بشخصى لتلك الأعمال فى ظل تواجد منصب المدير التنفيذى للمنتديات والذى يقوم بمهامه خير قيام بشخصه وتنفيذ قراراتى الادارية من خلال لوحة التحكم ، والتعامل مع قاعدة البيانات عندما يستلزم الأمر

فلماذا أطلب صلاحية لمهام لا أقوم بها ؟
فليس من مهامى القيام بشخصى بتنفيذ قراراتى من لوحة التحكم ، وليس من بينها التدخل بشخصى لمعالجة الأعطال الفنية
فصلاحياتى بقدر مهامى وأدائها دون زيادة ولا نقصان


أرجو أن يكون الأمر قد بات واضحا للجميع

ولك وجميع منسوبى الادارة الاستفسار عن كل أمر دون حرج
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الوالد الكريم والشيخ الفاضل
أشكرك كل الشكر على هذا التوضيح كما أنني أقدر لكم هذه المحبة وأعتز بها
وإنها لوسام أضعه على صدري ... واسأل الله أن يسدد خطاكم ويوفقكم لكل
خير ... ونقدر جهودكم في منتديات بوابة العرب ... ونقدر جهود الجميع .
ولا يسعني إلا أن أشكرك على هذه الدهوة الكريمة والتي أخجلتموني بها
أمام زملائي وخصوصاً على تقصيري وظروفي التي لا أعلم متى تنتهي
ولكنني أعدكم إن إستطعت وانجلت هذه الظروف عني أن أساهم مع زملائي الأفاضل
في المجلس الإستشاري بين إخوتي في هذه الأسرة الكبيرة.
دمتم بحفظ الله ورعايته
دمتم بخير
رد مع اقتباس
  #53  
قديم 24-04-2008, 11:48 PM
عبدالله الطيب عبدالله الطيب غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Apr 2008
المشاركات: 368
افتراضي

أقول و بالله و التوفيق

أن الموضوع قد أرهقتني و استهلك من وقتي الكثير حتى فهمت منه ما يمكنني
من إبداء الرأي فيه و لا أدعي بأني قرأت كل المداخلات و التعقيبات لكني اطلعت
على أغلبها

فهمت أن كاتب الموضوع و مؤيدوه يرون أن مكمن الخلل الإداري هو في
إمكانية قيام عضو المجلس الاستشاري بمناقشة أمور أي منتدى
و بالتالي المشاركة في إصدار التوجيهات التي تؤثر على سير عمل المنتدى
المعين سلبا أو إيجابا حتى لو وجد في المنتدى المذكور من هو أعلى منه رتبة


و بطريقة أخرى مهما كانت رتبتك في منتدى معين فإنك إن لم تكن عضوا
بالمجلس الإستشاري فإن صلاحياتك تظل في حدود التنفيذ و لا ترتقي للتشريع

أما خاصية كون المستشار الأحمر قادرا على تعديل المواضيع في غير المنتدى
المسؤول عنه فهذه من المهام الاضافية التي يعتذر عنها من يعتذر عن المشاركة
في المجلس الاستشاري
و لكن أفضل أن يقوم المستشار الأحمر بالتنويه عما يقوم
به من تعديلات في أي منتدى غير المنتدى المسؤول عنه في المجلس الإداري لذلك المنتدى
و حبذا لو يصدر قرار إداري يلزم بذلك



و أرى أنا أن ذلك حاصل فعلا و لكنه حصل برضاك فقد عرض عليك الانضمام
للمجلس و اعتذرت

و لكن برغم ذلك أرى أن مسؤلي أي منتدى جميعا لابد و أن يكون لهم دور
فيما يحصل من تشريعات تنظم عمل المنتدى المعين

و لكي يحصل ذلك أقترح طرقتين يكفي تنفيذ واحدة منها

أولا : عمل مجلس إستشاري لكل قسم على غرار
المجلس الإداري يكون كل مسؤل ( مشرف أول
فما فوق أو حسب رأي الإدارة العليا و المجلس الإستشاري
الحالي ) في المنتدى عضوا فيه و الفرق أن مكان
المجالس الإستشارية للأقسام تكون في المجلس الإستشاري
الحالي و معها قسم أستشاري للمنتديات ككل

و إذا تعذر الاقتراح الاول لأي سبب يأتي

ثانيا : بعد الاتفاق على أي قرار تشريعي تنظيمي يخص منتدى
معين يتم أخذ رأي المسؤلين عن المنتدى فيه بعرضه في المجلس
الإداري لكل قسم و تولى عضو المجلس الإداري عن ذلك القسم
مناقشة القرار مع مسؤلي القسم و في حالة عدم تمكن أحد المسؤلين
عن القسم من إبداء الرأي لظرف كأجازة و نحوها
و بعد أخذ رأي و اقتراحات الحاضرين يعتمد القرار و
يبدي الغائبون رأيهم بعد العودة و في حالة الحاجة للتعديل
يصدر قرار إداري بالتعديل المذكور


و ختاما أقدم شكري و تقديري للجميع و أرجو أن تتسع
صدرهم لما كتبت

و أعتذر عن إستخدامي ضمير المخاطب أحيانا فقد لا يفضله
البعض لكن لكل اسلوبه لذا وجب التنويه و الاعتذار
رد مع اقتباس
  #54  
قديم 25-04-2008, 01:21 AM
أحمد سعد الدين أحمد سعد الدين غير متواجد حالياً
مديــــــر عــــــــام المنتــــــديــات
 
تاريخ التسجيل: Nov 2003
المشاركات: 50,659
افتراضي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

جزيت خيرا الابن الفاضل عبد الله

ولماذا التشتت وتشعب المجلس الاستشارى الى مستويات

فالمستويات الادارية موجودة

مجلس الادارة العليا
المجلس الاستشارى
المجلس الادارى
مجلس القسم

وكل مجلس له دوره ومهامه الموضحة بالتوجيهات الادارية تفصيلا

والمشكلة المطروحة ليست فى تشعيب المجلس وتقسيمه
المشكلة أن المعتذرين عن عضوية المجلس طواعية لعدم إتاحة ظروفهم الخاصة فى القيام بمهامهم بالمجلس الاستشارى - ولم تقم الادارة بإعفائهم
فكيف تطلب منهم أداء هذا العمل التشريعى لمعاونة الادارة فى مجالسهم أو فى مجلس آخر وهم أصلا اعتذروا لعدم قدرتهم على القيام بتلك المهام والمشاركة فى الرأى فيما يتم عرضه عليهم قبل اتخاذ القرار


الابن الفاضل

إذا طالعت المهام التفصيلية للمجالس ستجد أن كل مجلس له مهام تشريعية ، تنظيمية ، تخطيطية ، تنفيذية ، متابعة الأنشطة والمشرفين
وكل فى مستواه :
- على مستوى القسم : مجلس القسم للتداول فيما بين المسئول ومشرفيه
- على مستوى جميع الأقسام : المجلس الادارى الذى يجمع جميع المسئولين ومشرفيهم بكافة المنتديات مع الادارة العليا
وهذا من الشفافية وإعطاء الفرصة لجميع الرتب لابداء الرأى بحرية حتى لو خالفوا مسئوليهم أو حتى الادارة العليا - وإلا كان يمكن الاكتفاء بالمسئولين دون مشرفيهم
- على مستوى المسئولين من الرتب العليا : المجلس الاستشارى لتداول الأمور التى سيصدر بها القرار

وليس معنى وجود عضو بالمجلس الاستشارى أقل رتبة من مسئول قسمه أن عضويته تمنحه سلطات أعلى من رتبته
كلا ، فالسلطة غير الصلاحية
مسئولى الأقسام مهما كانت رتبهم ، فلهم السلطة المطلقة بأقسامهم ومشرفيهم ، حتى ولو كان من بين مشرفيه عضو بالمجلس الاستشارى
وهذا ليس ببدعة ، بل معمول به فى جميع المؤسسات بالعالم
الفصل بين السلطات تشريعية وتنفيذية
وسأعطيك مثالا :
عضو مجلس الأمة / مجلس الشعب كجهاز تشريعى يمكن أن يكون موظفا فى مؤسسة لها رئيس مجلس إدارة وليس شرطا أن يكون عضو بالمجلس التشريعى
فهل العضو الموظف أثناء تأدية عمله بمؤسسته تحت رئاسة رئيسها بأعلى سلطة منه فى العمل ؟
لا ، بل يمتثل ويوقع عليه الجزاء فى حال تقاعسه
مثال آخر :
فى بعض قوانين نظم المؤسسات أن يكون أحد أعضاء مجلس الادارة من العاملين أو عضو نقابة العاملين بالمؤسسة - ومجلس الادارة له السلطة العليا بالمؤسسات
فهل هذا العضو العمل / الموظف أثناء تأدية مهام وظيفته بأعلى سلطة من رئيس عمله ؟

وأخيرا

فالمستهدف من استكمال المجلس الاستشارى هو أن يتواجد عضو على الأقل ممثلا لأحد الأقسام
وحتى يحين الاستكمال فعلى رئيس المجلس الاستشارى التعامل مع الأقسام غير الممثلة من خلال مجلس القسم ، والمجلس الادارى تبعا لنوعية النشاط


ولك الاستفسار عما تريده تفصيلا
رد مع اقتباس
  #55  
قديم 26-04-2008, 10:24 PM
عبدالله الطيب عبدالله الطيب غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Apr 2008
المشاركات: 368
افتراضي

الأستاذ الفاضل أحمد سعد الدين

و عليكم السلام و رحمة الله و بركاته

أشكر لك التوضيح و سعة الصدر

أوضحت لي صعوبة تنفيذ الاقتراح الأول

أما بالنسبة للإقتراح الثاني

فقولكم ( فكيف تطلب منهم أداء هذا العمل التشريعى لمعاونة الادارة )

فلا زلت أرى أن قيام أي مسؤول بإبداء الرأي فقط في المواضيع الإستشارية الخاصة بالمنتدى المسؤول عنه هو من صميم مسؤولياته التي لا يقبل إعتذاره عنها فإذا كانت ظروفه لا تسمح بذلك فيتعبر ممن لا تمكنه ظروفه من أن يؤدي جميع ما انيط به من مسؤوليات و يرجع الحكم فيه للإدارة

وإبداء الرأي فقط في المواضيع الإستشارية الخاصة بالمنتدى المسؤول عنه هو بلا شك أهون من تحمل عبء عضوية المجلس الإستشاري التي تتطلب إبداء الرأي في أكثر من موضوع كما أن بها مهام إضافية مساعدة للإدارة العليا تعني المزيد من الأعباء


مع الشكر و التقدير
رد مع اقتباس
  #56  
قديم 26-04-2008, 11:06 PM
أحمد سعد الدين أحمد سعد الدين غير متواجد حالياً
مديــــــر عــــــــام المنتــــــديــات
 
تاريخ التسجيل: Nov 2003
المشاركات: 50,659
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله الطيب
الأستاذ الفاضل أحمد سعد الدين

و عليكم السلام و رحمة الله و بركاته

أشكر لك التوضيح و سعة الصدر

أوضحت لي صعوبة تنفيذ الاقتراح الأول

أما بالنسبة للإقتراح الثاني

فقولكم ( فكيف تطلب منهم أداء هذا العمل التشريعى لمعاونة الادارة )

فلا زلت أرى أن قيام أي مسؤول بإبداء الرأي فقط في المواضيع الإستشارية الخاصة بالمنتدى المسؤول عنه هو من صميم مسؤولياته التي لا يقبل إعتذاره عنها فإذا كانت ظروفه لا تسمح بذلك فيتعبر ممن لا تمكنه ظروفه من أن يؤدي جميع ما انيط به من مسؤوليات و يرجع الحكم فيه للإدارة

وإبداء الرأي فقط في المواضيع الإستشارية الخاصة بالمنتدى المسؤول عنه هو بلا شك أهون من تحمل عبء عضوية المجلس الإستشاري التي تتطلب إبداء الرأي في أكثر من موضوع كما أن بها مهام إضافية مساعدة للإدارة العليا تعني المزيد من الأعباء


مع الشكر و التقدير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

بورك فيك الابن الفاضل عبد الله الطيب

ولا خلاف على مقترحك ، فهو معمول به

وقد سبق تنويهى فى تعقيبى السابق أنك إذا طالعت مهام المجالس ستجد أن كل مجلس له مهام تشريعية ، تنظيمية ، تخطيطية ، تنفيذية ، متابعة الأنشطة والمشرفين

ومثال لمشاركة مجلس القسم والمجلس الادارى فى النواحى التنظيمية والتى لا تقتصر على المجلس الاستشارى فقط ، خاصة فى الشأن العام للأمور الحيوية

وتم عرضه بمعرفة نائب المدير العام للتخطيط والمتابعة بالمجلس الادارى بتاريخ 12 فبراير 2008
وتقوم مجالس الأقسام بتداوله بالرأى منذ ذلك التاريخ

فضلا عن أن الادارة ونائبى المدير العام يطالعون يوميا ما يتم تداوله بمجالس الأقسام والمجلس الادارى ، ويقومون بما يتوجَّب عليهم

فالادارة ليست بمعزل عن جميع منسوبى الادارة من رتبة مساعد مشرف الى رتبة نائب المدير العام من مسئولى الأقسام والمنتديات

وتوجيهات الادارة يتم نشرها بالكامل بالمجلس الادارة ، وتزيد بنشر نسخة مكررة من بعضها بمجالس الأقسام

والأقسام التى ليس لها ممثل بالمجلس الاستشارى ، فلديها الامكانية بالتواصل مع الادارة وعرض ما تريده من مقترحات ومطالب ومناقشتها بالمجلس الادارى وليس شرطا بالمجلس الاستشارى

رد مع اقتباس
  #57  
قديم 28-04-2008, 12:33 AM
عبدالله الطيب عبدالله الطيب غير متواجد حالياً
 
تاريخ التسجيل: Apr 2008
المشاركات: 368
افتراضي

الأستاذ الفاضل أحمد سعد الدين

أشكرك جزيل الشكر على التوضيح

و قد وضح الأمر تماما لي
رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
نظريات ومدارس الادارة وتطورها FADEL80 منتدى علوم الإدارة والمحاسبة والضرائب 319 11-01-2011 02:44 PM
أقدم لكم بحثي عن الشاي الأخضر.الرجاء الدخول للإستفادة. محلل سياسـي منتدى العلوم والتكنولوجيا 8 21-12-2009 10:33 PM
المدخل لدراسة حقوق الإنسان castle منتدى العلوم والتكنولوجيا 25 15-07-2007 06:19 PM
المشاركة الســيـاســـية castle منتدى العلوم والتكنولوجيا 4 07-06-2007 06:01 AM
اهداف وأرقام واحصائيات البطولات العالميه naghamnet منتدى العلوم والتكنولوجيا 35 26-09-2006 11:19 PM


الساعة الآن 05:29 AM.


New Page 4
 
 
Copyright © 2000-2018 ArabsGate. All rights reserved
To report any abuse on this website please contact abuse@arabsgate.com